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實用采購技術與全面采購成本削減 杭州:2025年11月01日
采用課堂講授、經典實例分析、工具模版、行動學習、分組演練、講師點評、現場答疑等。該課程以CBC培訓方式,案例分享與群內討論輔導。【課程大綱】課程包含但不局限于以下內容第一部分、互聯時代,采購成本控制的核心要素1、如何認識采購成本控制的問題2、采購成本的降低對利潤的影響3、跨部門協作對降低采購成本的影響4、如何提升對降低......
商品分級與渠道分級管理 溫州:2025年10月18日
☆了解根據渠道分析商品特征,進行商品分級,將適合的商品給到適合的渠道☆學習店鋪分級管理的七種方法及好處☆掌握終端分級與終端發展戰略的關系(商品分級管理)課程大綱:第一章 “終端”為王1、現狀分析:市場轉化,進入了“后渠道”時代,商品時代2、概念導入:決勝終端市場戰略的基本......
采購成本分析與談判策略 寧波:2025年11月06日
當前全球競爭壓力巨大,全球供應鏈建設已成為企業發展的重要因素,商業中制勝的關鍵在于采購商務談判技術與技巧。如何領導跨職能團隊進行成本與價格分析,實現談判的目標?全面按照企業實戰環境,系統地構筑商業談判獲得成功的整個過程。從價格與成本分析到談判策略選擇,從談判的準備到過程再到風格,通過課堂實際演練,提升采購談判的實戰能力......
強勢供應商談判策略應對技巧 杭州:2025年09月20日
1、深入掌握談判的核心原理,并了解其在實際工作中的應用。2、系統培養和提升高效的談判溝通技巧,以確保信息的準確傳遞和理解。3、精通在談判過程中有效識別和解決沖突的有效策略,以促進問題的和諧解決。4、學習策略性識別和最大化談判機會,以優化談判成果。5、掌握創造雙贏解決方案的策略,旨在實現所有參與方的最大利益。6、增強在壓......
需求預測和庫存控制 上海:2025年10月16日
需求預測是現代企業銷售、生產、采購、物流、研發以及財務工作的基礎,凡是以市場需求為基本導向展開經營的企業都離不開需求預測的指引,毫不夸張地說,需求預測是大多數企業的指南針。構建和持續優化需求預測的管理體系、改善預測方法、提升預測準確度、有效溝通和傳遞預測正成為企業控制成本、改善財務績效的核心手段之一。日漸受到企業的重視......
供應鏈全面成本分析與控制 上海:2025年09月24日
1--了解標桿:世界級先進企業如何利用供應鏈創造利潤與競爭優勢,2-- 理清思路:使大家明確供應鏈管理的重要性、以及供應鏈管理的目標;3--統一認識:高效協同降本課程大綱模塊一:供應鏈管理到底管什么(一)供應鏈是不是企業核心競爭力(二)企業競爭中的供應鏈競爭(三)供應鏈管理指標(四)供應鏈的類型(五)打造卓越供應鏈的五......