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工廠倉儲、庫存管理與物料配送 寧波:2025年10月14日
企業倉儲、庫存、物料管理的問題,復雜多樣,如倉庫的利用率低;倉儲條件有限,進出庫手續不規范;ERP 數據不準;帳物不符;勞動力緊缺;作業效率不高;物流管理處于被動地位......如何應對上述種種問題呢?本課程從工廠實際問題出發,結合先進的管理理念+成功案例+講師經驗,幫助學員快速掌握如何有效管理倉儲、庫存、物料配送的方......
數字化時代下新型供應鏈模式探索 杭州:2025年09月25日
制造型企業總經理、副總經理、運營總監、生產總監、廠長;負責企業生產運營的管理者及相關職能工程師課程大綱:一、數字戰略與數字化供應鏈現狀1、思維創新2、互聯網對企業的影響與變革3、數字經濟發展現狀與態勢4、數字化,改變了生產、生活與工作方式5、數字化轉型,是一次社會經濟轉型6、新商業變革下,企業供應鏈面對的挑戰7、數字化......
采購與供應鏈管理實戰訓練 杭州:2025年10月17日
一、供應鏈管理的含義1、供應鏈管理的含義及4大流程二、供應鏈模式下的采購1、先進的采購理念和管理模式2、企業如何贏利3、采購的功能與利潤的關系4、采購的發展和誤區5、采購成本的構成要素三、產品采購策略與供應鏈管理1、ABC分析法2、四種產品的基本方法四、供應商關系管理1、供應關系定位2、降低供應商數量的方法3、供求雙方......
戰略供應鏈與物流管理實戰 杭州:2025年10月17日
第一部分:敏捷供應鏈與企業運營的核心1、供應鏈的鏈條很長,供應鏈管理的核心是保證供應,繼而是降低成本-----從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到運輸,甚至是客戶投訴2、供應鏈管理下的各部門的表現,我們應該防范很注意什么----關鍵注意細節3、供應鏈管理技術,快速反應與有效客戶反映(QR+ECR),怎么讓我們的團隊&ldq......
《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 上海:2025年10月30日
企業董事長、總裁、總經理、副總經理、決策者、人力資源總監、經理/主管;企業中高層管理者等。課程大綱:第一部分:《企業利潤倍增開篇》1.企業不盈利,還能支撐多久?2.企業不利益的根本原因?3.管理的問題都是基于“沒把人搞定”而引起的4.新經濟、新常態下,企業和員工之間的關系是什么?5.馬云說:&l......
中小企業創業版上市實務 北京:2025年10月18日
上市到底是為了什么?我的企業一定要上市嗎?我是否具備上市的實力?為了上市我需要付出多少成本?企業上市需要面對多少風險?上市需要什么樣的流程?上市需要與哪些機構打交道?我該如何避免企業在上市后的虧損、甚至停牌?這些問題不斷困憂著志向高遠的企業。因此,為了幫助廣大中小企業理清上市的各種操作思路,并幫助他們成功上市,特開設本......