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研發項目管理沙盤高級實戰 杭州:2025年09月26日
目前在項目管理領域有一些標準的項目管理辦法,比如美國PMI的PMBOK,對于提升企業的項目管理能力非常有用。但是比較通用化,難以和企業實際的業務流程、組織架構結合的很緊密。所以很多企業結合自身的項目運作環境和特點,借鑒項目管理領域的諸多優秀實踐,開發出一套本企業的項目管理方法或者流程。比較典型的有愛立信公司的PROPS......
《研發項目管理》 杭州:2025年09月26日
1.了解項目、項目管理的基本概念,掌握項目的界定方法。2.系統掌握研發項目管理的思想、過程、方法和工具等3.掌握研發項目計劃編制方法,理解計劃的分層分級思想以及了解計劃制定的工具與技術;4.掌握研發項目計劃控制的方法,了解項目控制的結構化方法以及工具和技術;5.掌握有效的估計方法與技術(PERT Sizing、Wide......
研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板 杭州:2025年10月13日
企業CEO/總經理、企業中高層管理、研發總監、總工、總工辦、技術部門經理、主管、項目經理、技術骨干、項目管理工程師、QA等。課程大綱第一部分:案例分析1.研發項目團隊溝通的游戲領悟目標明確、角色職責、信息傳遞、跟蹤管理的意義;2.從進度、質量和成本(風險)的3重約束來看分析研發項目管理的重點;3.總結項目團隊角色成員在......
研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板 上海:2025年09月22日
第一部分:案例分析1.研發項目團隊溝通的游戲領悟目標明確、角色職責、信息傳遞、跟蹤管理的意義;2.從進度、質量和成本(風險)的3重約束來看分析研發項目管理的重點;3.總結項目團隊角色成員在項目中的職責分工;4.思考:類似的問題在公司有沒有經常發生?有哪些表現形態?第二部分:研發項目管理概述與框架 -- 構筑科研項目管理......
《股權激勵方案設計班》 上海:2025年09月26日
1、員工層面激發新老員工動力,煥發企業活力,避免內部優秀人才流失,吸引外部頂端人才2、股東層面設計股東退出機制,合理分配各股東的持股比例避免股東內部彼此猜忌,給未來員工預留股權3、企業層面整合同行、上下游和股權融資,助推企業區域拓展、企業轉型升級、企業業績增長課程內容第一天 上午( 09:00-12:00):股權模式;......
安全生產現場管理與風險規避 深圳:2025年11月01日
安全是企業,也是個人成長的核心,班組長是橋梁和紐帶,其績效也反映著公司隱形的業績,一把火、一場事故或許會讓一切不復存在,您是否覺得“環境、健康、安全”與您遙遠?如何完善和落實安全生產責任、管理制度和考核機制,實行黨政同責、一崗雙責、失責追責,嚴格監管執法,堅決遏制重特大安全事故發生,切實保障人民......