臺(tái)州員工援助培訓(xùn)公開(kāi)課

跨部門(mén)溝通與協(xié)作高級(jí)研修班 臺(tái)州：2025年11月15日

※理解溝通對(duì)組織的重要性，讓大企業(yè)像小企業(yè)一樣靈活※更清楚的知道部門(mén)主管溝通能力的重要性※理解溝通的意義，學(xué)會(huì)清楚溝通障礙，讓組織發(fā)揮更大的功能※加強(qiáng)跨部門(mén)溝通，掌握跨部門(mén)溝通的技巧，從強(qiáng)化全局視野出發(fā)選擇適當(dāng)?shù)臏贤ā⑦\(yùn)用對(duì)方的思考邏輯尊重他人的主導(dǎo)權(quán)，爭(zhēng)取高層的支持使之成為高效溝通※溝通的五大能力：知道溝通渠道的能力......

過(guò)目難忘的視覺(jué)化表達(dá) 寧波：2025年09月26日

國(guó)內(nèi)第一個(gè)擁有完整體系的視覺(jué)語(yǔ)言課程。視覺(jué)語(yǔ)言知識(shí)體系版權(quán)認(rèn)證課程。課程不是技能培訓(xùn)，而是改變你的底層認(rèn)知思維模式。實(shí)操體驗(yàn)為主，跟應(yīng)用場(chǎng)景更貼近！帶著實(shí)際需求來(lái)，直接為你解決問(wèn)題！沉浸式教學(xué)，方式是分享、練習(xí)、交流和反饋。課程對(duì)象* 職場(chǎng)人士課程收益* 新的表達(dá)方式，認(rèn)知習(xí)慣的改變* 視覺(jué)語(yǔ)言的本質(zhì)和應(yīng)用場(chǎng)景* 視覺(jué)......

跨部門(mén)溝通與協(xié)作—讓溝通更順暢 寧波：2025年10月09日

第一模塊：積極主動(dòng)，重新明確溝通的作用1．溝通的位置溝通在勝任能力模型中的位置管理者的能力體現(xiàn)80%在于溝通管理者在管理和業(yè)務(wù)履行中的承載基礎(chǔ)是溝通能力2．塑造順暢溝通環(huán)境源于勇?lián)?zé)任，不等不靠不抱怨的管理者提升責(zé)任感的四項(xiàng)修煉主動(dòng)出擊，不等不靠勇?lián)?zé)任，與不負(fù)責(zé)的言談舉止劃清界限杜絕抱怨，從力所能及的事情做起3．積極......

深度對(duì)話—通情達(dá)理求共識(shí) 寧波：2025年10月18日

你是否經(jīng)常有這樣的感觸和思考？ 溝通真的很重要，如同教科書(shū)上說(shuō)的占了自己生活工作的大部分時(shí)間，但自己做得真的有效嗎？ 在與上司、下屬甚至客戶溝通時(shí)，覺(jué)得像在唱獨(dú)角戲，如何有效聆聽(tīng)、交流和互動(dòng)？ 當(dāng)閨蜜吐槽或求助時(shí)，為何努力傾聽(tīng)、積極響應(yīng)仍覺(jué)得語(yǔ)言蒼白無(wú)力，無(wú)法表現(xiàn)真心支持的欲望？ 當(dāng)對(duì)方沉默、憤怒咆哮、冷漠、對(duì)抗、固執(zhí)......

AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師認(rèn)證特訓(xùn)營(yíng) 廣州：2025年09月26日

課程設(shè)計(jì)篇了解基本課程設(shè)計(jì)原理，掌握半天/三小時(shí)課程設(shè)計(jì)的內(nèi)容及邏輯框架。讓學(xué)員具備課程研發(fā)的實(shí)力，能夠獨(dú)立設(shè)計(jì)專題培訓(xùn)課件。第一講：課程選題1．企業(yè)為什么需要培訓(xùn)2．企業(yè)在傳統(tǒng)培訓(xùn)模式下存在哪些困惑3．如何給培訓(xùn)定位 4．能力素質(zhì)模型簡(jiǎn)述5．基于能力的培訓(xùn)體系 6．學(xué)習(xí)地圖——培訓(xùn)體系大廈施工......

高效能人士的七項(xiàng)修煉——自我管理及成長(zhǎng)的法寶 北京：2025年11月07日

骨干精英及希望成為高效領(lǐng)導(dǎo)的人士課程大綱：習(xí)慣一 · 積極主動(dòng)培訓(xùn)收益自我意識(shí)、想象力、良知、獨(dú)立意志是人類的四大天賦，也是職場(chǎng)人士天然具備的重要資源。但是，只有通過(guò)運(yùn)用高效能的思維框架（例如區(qū)分關(guān)注圈與影響圈），才能將這些資源轉(zhuǎn)化為成果。人的效能受情緒、心境、刺激和外在環(huán)境等外在因素的影響。本講幫助學(xué)員......