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管理心理與組織行為學(xué) 廣州:2025年11月21日
企業(yè)高層管理者、中層管理者、普通管理者、團隊領(lǐng)導(dǎo)者、后備管理人才、項目負(fù)責(zé)人課程收益:加強以人為中心的管理,學(xué)習(xí)知人善任合理使用人才,提升人本認(rèn)知能力、助于改善人際關(guān)系,增強群體的凝聚力和向心力;提升領(lǐng)導(dǎo)管理水平,領(lǐng)導(dǎo)者決策水平,改善領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的關(guān)系。掌握人本管理理念、行為背后心理假設(shè)、預(yù)判員工行為的方法,人......
數(shù)字化風(fēng)險與內(nèi)控體系設(shè)計與實施 寧波:2025年10月23日
【明確數(shù)字風(fēng)險】了解數(shù)字化風(fēng)險的本質(zhì),從風(fēng)險底層邏輯出發(fā)構(gòu)建內(nèi)控體系【了解內(nèi)控趨勢】積極擁抱大數(shù)據(jù),將內(nèi)控嵌入企業(yè)制度、業(yè)務(wù)、流程、信息化系統(tǒng),做到實時響應(yīng)【項目實務(wù)指導(dǎo)】搭建數(shù)據(jù)治理體系,強化數(shù)據(jù)安全保護及合規(guī)管理【提升內(nèi)控價值】掌握落實數(shù)字化內(nèi)控的方法,提高業(yè)務(wù)運行效率,達到降本增效的目的課程對象:董事長、總經(jīng)理、......
業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制 寧波:2025年11月25日
一、業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制設(shè)計要點業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制的特點業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)風(fēng)險對企業(yè)的影響內(nèi)部控制的控制活動種類及應(yīng)用方法介紹二、采購與付款循環(huán)的內(nèi)部控制采購循環(huán)流程分解與關(guān)鍵控制點識別采購循環(huán)主要風(fēng)險點- 不合格的供應(yīng)商- 采購價格虛高- 收貨、付款風(fēng)險 - 采購回扣采購循環(huán)控制措施- 不相容職務(wù)分離- 采購計劃的制定和審批- 供應(yīng)......
企業(yè)流程管理 杭州:2025年09月19日
一、如何營造向流程型組織轉(zhuǎn)型的管理環(huán)境?1、流程管理對于企業(yè)的意義流程是企業(yè)管理的三駕馬車之一流程是企業(yè)的價值的創(chuàng)造鏈戰(zhàn)略流程改進與管理體系的框架戰(zhàn)略與流程關(guān)系2、企業(yè)流程管理的驅(qū)動因素外因:外部經(jīng)營環(huán)境對企業(yè)的挑戰(zhàn)內(nèi)因: 企業(yè)成長能力和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型需求流程建設(shè)是構(gòu)建企業(yè)競爭力的關(guān)鍵案例:華為、麥當(dāng)勞、紅星美凱龍、麥德龍等......
向豐田學(xué)精益管理--精益生產(chǎn)管理改善實戰(zhàn) 深圳:2025年11月01日
掌握現(xiàn)場管理的理念、方法和工具;掌握識別現(xiàn)場問題的工具和方法;理解何為標(biāo)準(zhǔn)化,掌握最有效和最實用的現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化管理方法、管理工具及實戰(zhàn)技巧。通過目視化、5S現(xiàn)場管理,幫助企業(yè)在現(xiàn)場管理時對人員、機器、材料、方法、環(huán)境等生產(chǎn)要素實施有效的控制,從而提升品質(zhì)、效率、降低成本、滿足交期、保障安全、文明生產(chǎn)的目的。適宜人員制造型......
有效的風(fēng)險管理與舞弊調(diào)查 上海:2025年10月09日
解決在舞弊風(fēng)險管理實務(wù)工作中舞弊識別、調(diào)查、防范的難題透視舞弊真相:學(xué)會靈活運用先進的審查技術(shù),快速洞悉舞弊線索,捕捉舞弊跡象提高調(diào)查效率:掌握高超的舞弊調(diào)查實戰(zhàn)“技術(shù)”和“藝術(shù)”,提高舞弊調(diào)查的效率修煉審計內(nèi)功:結(jié)合實務(wù)審計案例,學(xué)會小題大做、順藤摸瓜找到問題的關(guān)鍵防范......