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基于能力提升的培訓體系設計 北京:2025年11月01日
學習培訓的核心工作要點,明確工作目標和重點 深入學習培訓體系設計的各個要素構成及核心要點 掌握如何進行培訓需求調查、制訂有效培訓計劃 掌握如何組織內部講師團隊設計、開發培訓課程 掌握如何選拔、培養、管理內部專職及兼職講師 掌握如何進行有效的培訓班準備、過程控制 系統學習培訓評估的方法和工具,學會如何使用各類工具 學習各......
績效管理體系建立 溫州:2025年10月18日
第一講 企業發展應以績效為綱第二講 全面正確認識績效管理績效考核與績效管理區別績效管理的7大核心循環第三講 績效管理的第一步:績效計劃績效計劃管理的核心內涵績效計劃制定的基本原則與方法第四講 績效管理重要環節:績效輔導績效輔導的內涵與重要性績效輔導障礙與應對策略第五講 績效管理實施焦點:績效考核績效考核的意義與內涵績效......
玩轉課堂——高效課程開發和設計 杭州:2025年09月26日
通過該次培訓,學員應能:1、對課程進行有效的需求分析2、設計有效的培訓目標3、對培訓材料進行有效分類,并演示不同類別信息的最佳呈現技巧4、按照不同的培訓主題設計最優的培訓練習5、根據培訓目標設計大綱6、根據“以學員為中心,實用、通俗易懂且易更新” 等原則,運用模塊化的技巧開發生動、有效的培訓材料......
HR三支柱--價值與效能基于業務的HRBP 杭州:2025年09月26日
1.掌握HRBP崗位所需的工作理念、思維架構、識人用人的理念、方法和工具2.掌握人才選拔工具、崗位評估工具,提升HRBP工作中人才選拔任用、崗位設置等方面的準確度3.幫助學員從企業戰略和經營的角度,實現由外而內的人力資源管理4.為企業打造一支優秀的HRBP隊伍,支撐企業戰略及經營目標的實現適用對象人力資源總監、經理、H......
TQM全面質量管理的有效實踐 廣州:2025年09月27日
一、質量與大質量意識:小質量&大質量從小q到大Q,明辨質量,提升質量意識,樹立質量第一、客戶優先的管理思維;從發展歷程看質量管理的核心,理解質量的極限目標-零缺陷的重要性與必要性。1、從質量事故的危機管理看企業應有的品質戰略2、什么是q質量(狹義質量) ?什么是Q全面質量(廣義質量)?3、質量的幾大特性?4、質......
績效管理體系建立 北京:2025年09月27日
員工希望“勞而有得”,企業希望“付出才有回報”,如何平衡這些關系,績效是最佳的手段!所以,建立一套科學公平的績效管理體系是關鍵所在。本課程教您運用績效管理工具,將其貫徹在工作過程中,從而使員工發揮最大能量創造最大價值!課程收益:1.樹立對績效管理體系的清晰認知,使學員在今......