臺(tái)州危機(jī)應(yīng)對(duì)培訓(xùn)公開課

新質(zhì)生產(chǎn)力時(shí)代數(shù)智化轉(zhuǎn)型中的行政管理藝術(shù)與公務(wù)文書規(guī)范處理暨Deepseek智能公文寫作技能提升培訓(xùn)班 杭州：2025年09月16日

（一）公文寫作與處理1.筑牢政策理論根基（重點(diǎn)講述公文寫作與處理工作必備的前提條件、政策理論水平的引領(lǐng)功用和提升路徑及方法論）2.筑牢扎實(shí)文字功底（重點(diǎn)講解公文語(yǔ)體規(guī)律特性及運(yùn)用技巧）3.筑牢結(jié)構(gòu)運(yùn)局范式（重點(diǎn)講解公文寫作的結(jié)構(gòu)規(guī)則、格式標(biāo)準(zhǔn)及擬制規(guī)范）（二）公文正誤案例精講精練1.對(duì)各類通知文案的評(píng)析2.對(duì)請(qǐng)示、報(bào)告......

金字塔商務(wù)文書寫作能力提升訓(xùn)練營(yíng) 杭州：2025年09月25日

前言：寫作（表達(dá)）前的思考1. 為什么您的匯報(bào)聽起來(lái)有點(diǎn)費(fèi)勁？（1）未能充分考慮讀者的需求（2）行文缺乏清晰的邏輯和架構(gòu)2. 如何增強(qiáng)表達(dá)效果？（1）了解讀者的需求，做到有的放矢（2）運(yùn)用合理的邏輯，理順表達(dá)思路（3）不僅需要學(xué)習(xí)，更需要多多實(shí)踐3. 優(yōu)秀作品的兩大特點(diǎn)：（1）重邏輯（2）重要點(diǎn)4. 高效寫作的作用：（......

行政工作統(tǒng)籌管理提升 杭州：2025年09月27日

一、行政統(tǒng)籌管理的定位1.什么是行政？2.行政的5大職能3.行政管理工作的特點(diǎn) — 協(xié)與調(diào)的藝術(shù)4.重新認(rèn)識(shí)行政管理工作內(nèi)容5.基層、中層、高層行政管理工作的重點(diǎn)二、企業(yè)實(shí)用公文寫作1.公文寫作概述公文的類別和行文關(guān)系公文寫作四大原則公文寫作六大步驟制定行動(dòng)目標(biāo)：主動(dòng)目標(biāo)與被動(dòng)目標(biāo)決定正式程度：公文正式程度......

新時(shí)代公文寫作、企事業(yè)單位新聞宣傳寫作技巧與新修訂《檔案法》解讀應(yīng)用暨辦公室綜合管理能力提升實(shí)務(wù)操作 杭州：2025年10月15日

（一）公文寫作的基本規(guī)律、技巧、規(guī)范和寫作要領(lǐng)1.公文寫作能力的提高與思想政策水平；2.如何改進(jìn)公文的文風(fēng)及主要策略；3.中國(guó)古代、現(xiàn)代、當(dāng)代經(jīng)典公文研讀與賞析4.常用公文文種意見、請(qǐng)示、通知、函等的寫作規(guī)范與要領(lǐng)；5.怎樣正確領(lǐng)會(huì)并體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖，公文寫作的構(gòu)思以及撮要表達(dá)技巧；6.公文用語(yǔ)的基本規(guī)律特征及運(yùn)用要求，諸......

《項(xiàng)目管理沙盤》 上海：2025年09月18日

項(xiàng)目管理：在承擔(dān)日常職能業(yè)務(wù)的同時(shí)“承接”越來(lái)越多、越來(lái)越緊要的項(xiàng)目時(shí),如何平衡資源、協(xié)調(diào)溝通、交付項(xiàng)目成果。變革轉(zhuǎn)型：所有的項(xiàng)目從某種意義上都是變革,如何對(duì)齊變革的戰(zhàn)略與目標(biāo)、任務(wù)與進(jìn)度、調(diào)適個(gè)體和團(tuán)隊(duì)心理、通過(guò)不斷反思和迭代實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型。流程優(yōu)化：日常運(yùn)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)化和最佳實(shí)踐,如何與項(xiàng)目的&l......

像TED一樣演講——內(nèi)訓(xùn)師演繹高階訓(xùn)練 廣州：2025年09月25日

溝通力是21世紀(jì)的通用貨幣，會(huì)演講的人成功的機(jī)會(huì)比別人多200%。在這個(gè)人人都是“推銷員”的時(shí)代，公共演講成為職場(chǎng)生存和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的必備技能。從求職面試、新產(chǎn)品推介、商業(yè)談判到吸引投資，都需要演講技巧和溝通技能的助力。但是，有74%的人對(duì)做公開演講深感緊張和焦慮，有些人甚至視其為比死亡還可怕的事，......