臺州采購策略培訓公開課

商品分級與渠道分級管理 溫州：2025年10月18日

職業買手、營銷總監、產品經理、商品經理、銷售經理等課程收益:☆了解根據渠道分析商品特征，進行商品分級,將適合的商品給到適合的渠道☆學習店鋪分級管理的七種方法及好處☆掌握終端分級與終端發展戰略的關系（商品分級管理）課程大綱:第一章 “終端”為王1、現狀分析：市場轉化，進入了“后渠道&r......

采購成本分析與談判策略 寧波：2025年11月06日

第一模塊破冰練習講師介紹與破冰 INTRO分享談判看法第二模塊戰略采購流程 采購價格與成本分析戰略采購步驟與談判采購商品定位分析-卡拉捷克模型回顧根據商品定位、采購價值，制定談判策略“淺層”分析階段——價格分析客戶定價、成本定價、競爭對手定價“深層&rdquo......

“建體系、補短板、提能力、保合規”招標采購條線管理與實操、執行與監督內生動力專題研討班 杭州：2025年09月17日

(一)“建體系”新監管要求下，央國企招采管理體系建設與工作機制優化方案1.按照企業類型(投建營一體化/總承包單位/施工單位/設計研發/科技金融類)及企業層級(集團總部&各級企業&地方國企&上市公司等)分級分類介紹體系修訂優化建議及良好實踐;2.結合現行國資央企內控、公司治......

強勢供應商談判策略應對技巧 杭州：2025年09月20日

能力建設：了解對方訴求和表達自己訴求—4個基本原則：說話方式、行為準則、價格預期、立場表態。—4個核心要點：問題分析、利益追求、目標設定、情感體驗。—9個步驟實現建設性協商，從“不行”到“可以”。—8個思考角度，指導制定平衡......

新法下的人力資源管理制度設計與風險規避 北京：2025年09月26日

人力資源總經理、總監、經理、主管及專員，公司總裁、高級管理人員；部門經理及主管課程大綱：第一部分、企業應對策略一、新法下人力資源工作的新思路（一）勞動合同的訂立1、簽訂勞動合同對企業的利弊；2、規避無固定期限合同的續簽；3、企業訂立勞動合同的常見誤區。（二）員工的招聘1.應屆大學畢業生招錄用管理中的風險應對;2.錄用手......

班組長日常必備管理技能提升 上海：2025年10月10日

第一部分：班組長的使命和職責一：班組長的管理水平現狀1.常見的8種班組長類型2.你屬于那種類型的班組長？二：班組長的地位界定三：班組長的角色定位1.班組長管理者扮演的多種角色?面對下屬員工?面對高層管理者?面對上級領導?面對評級同事四：班組長的工作使命、職責、權力1.班組長的使命：通過班組管理，提升班組績效，以生產現場......