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全面風險管理與內控體系搭建(2天1夜) 上海:2025年10月16日
• 全面梳理“風險”、“內控”、“合規”之間的關系• 通過有效的風險管理組織架構的設計,實現風險管理三道防線間的有效銜接,最終實現企業全面風險管理體系的有效搭建課程對象• CFO,首席財務官• 財務總監,財務......
全面風險管理與企業內控 北京:2025年10月23日
各企業總經理、副總經理、企業高層經理、總會計師、財務總監、財務經理、財務處(部、科)長、主管會計以及相關部門負責人。【主要內容】一.如何把握不確定的世界 - 風險識別與計量1.不確定與價值創造2.企業運營通常面臨哪些風險?3.系統性風險與非系統性風險4.并非所有風險都需要控制-風險評估矩陣5.風險應對的四種策略6.風險......
數字化風險與內控體系設計與實施 寧波:2025年10月23日
董事長、總經理、副總經理,內控總監、內審總監、財務總監,內控、內審相關人員,企業數字化、信息化安全技術人員課程大綱上篇:數字化風險認知及樹立內控新思維一、探尋數字的本質?數字的特征-數據海嘯:瞬時產生大量數據-數據異構:由結構化向半結構以及非結構化轉變-萬物互聯:數據的實時性-數據關聯:數字化程度越高,數據之間的關聯程......
業務循環中的內部控制 寧波:2025年11月25日
【解決業務內控難題】識別業務流程中的管控精要,解決實際工作中控制難題【大量案例實操指導】通過大量案例融會貫通控制活動及方法,讓您豁然開朗【完善內控降低風險】通過完善內部控制體系,提升企業風險管理水平培訓對象財務總監、內控總監財務經理、內控內審經理各業務部門經理和主管各部門內控、內審人員課程大綱一、業務循環內部控制設計要......
CPSM模塊一:供應管理核心 上海:2025年10月17日
一.尋源1.評估利益相關方需求,并納入尋源計劃中2.分析內部客戶要求的可行性,并給出建議3.分析商品或服務的潛在來源4.基于成本、時間、現有合同及競爭性投標,確定處理商品或服務請求的適合方法5.分析和制訂內部尋源或外部尋源策略6.確定和實施技術手段,支持供應管理7.通過識別、開發和執行尋源策略,整合支出8.實施戰略尋源......
總裁與高管們的財務管理 深圳:2025年10月15日
第一部分 透視財務數據背后的經營故事深刻理解企業的三大財務報表解讀三大報表的管理重點EVA在企業管理中的價值第二部分 通過財務分析發現企業經營管理中的關鍵點,促進企業價值的增長影響股東回報的三大環節解讀企業關鍵財務指標企業贏利能力分析:ROS、ROA、ROE杜邦分析:股東回報的形成過程財務杠桿: 如何放大股東回報 --......