臺州集成產(chǎn)品培訓公開課

向華為學：集成產(chǎn)品開發(fā)體系（IPD） 杭州：2025年09月20日

集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）源于PACE，是經(jīng)過IBM公司五年的實踐，總結(jié)出來的一套先進、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美國，眾多著名企業(yè)紛紛實施IPD，以提升自身的創(chuàng)新能力。本期實訓營授課專家以多年的華為研發(fā)管理、IPD培訓和咨詢經(jīng)驗，系統(tǒng)地將IPD精煉成“打造明星產(chǎn)品”六步法，經(jīng)過多家企業(yè)實踐......

集成產(chǎn)品開發(fā)全流程運作機制與全生命周期管理 杭州：2025年09月26日

第一部分：如何看待IPD與企業(yè)經(jīng)營之間的關(guān)系1、從價值鏈看企業(yè)經(jīng)營2、業(yè)界在產(chǎn)品價值鏈上出現(xiàn)的問題及困擾3、我們應該怎樣去改善與解決？4、集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）在企業(yè)管理體系中的位置5、IPD與各流程之間的關(guān)系6、演練：梳理出本企業(yè)的核心業(yè)務，并畫出本企業(yè)的核心業(yè)務流，梳理出產(chǎn)品研發(fā)流程與周邊流程的關(guān)系第二部分：IPD......

向華為學習：集成產(chǎn)品開發(fā)IPD管理體系 杭州：2025年09月26日

1.華為IPD體系的實踐及IPD整體概述1.1.華為研發(fā)在發(fā)展歷史中遇到的轉(zhuǎn)型問題及IPD對應解決措施介紹1.2.IPD給華為帶來了什么樣的價值及變化？1.3.團隊組建、研發(fā)管理面臨的典型問題1.4.研發(fā)管理體系的水平等級劃分及演進1.4.1.各級別的主要特征1.5.IPD的來源:《培思的力量》1.5.1.PACE的框......

IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)） 杭州：2025年10月24日

通過IPD有效推行，建立市場導向、跨部門協(xié)同、平臺化的產(chǎn)品研發(fā)模式，將給企業(yè)帶來巨大收益：提升新產(chǎn)品開發(fā)成功率50%以上新產(chǎn)品開發(fā)周期縮短50%以上提升研發(fā)效率和質(zhì)量50%以上建立適應市場、持續(xù)的產(chǎn)品及技術(shù)創(chuàng)新機制大幅度提升技術(shù)實力和平臺化水平培養(yǎng)優(yōu)秀的產(chǎn)品及研發(fā)人才隊伍，建立優(yōu)秀的研發(fā)文化，提高研發(fā)人員積極性參加對象......

高級文秘人員職業(yè)化訓練 上海：2025年11月11日

本課程專門為總經(jīng)辦秘書、部門經(jīng)理助理及其他行政人員等設(shè)計用于提升專業(yè)能力，為學員提供從理念到技能的全面訓練，幫助您提高統(tǒng)籌管理的專業(yè)技能，主動掌握工作節(jié)奏，有效控制工作成本，防范工作“黑洞”，成為上司在工作中的得力助手。目的是要使學員通過學習能夠幫助上司提升工作效率與品質(zhì)，維護商業(yè)形象，取得事業(yè)......

設(shè)計控制及高效評審 深圳：2025年10月29日

1.研發(fā)質(zhì)量管理概述★質(zhì)量問題案例分析與研討1.1.現(xiàn)代的質(zhì)量觀1.2.質(zhì)量觀決定質(zhì)量管理的理念1.3.傳統(tǒng)質(zhì)量觀VS現(xiàn)代質(zhì)量觀1.4.質(zhì)量控制VS質(zhì)量改進1.5.設(shè)計控制閉環(huán)原理案例分析：設(shè)計控制閉環(huán)與開發(fā)流程的結(jié)合案例分析：設(shè)計控制閉環(huán)用于活動級控制2.設(shè)計輸入的控制2.1.用戶需求與設(shè)計輸入用戶需求如何轉(zhuǎn)化為設(shè)計......