臺州績效考核制度培訓公開課

績效管理體系建立 溫州：2025年10月18日

員工希望“勞而有得”，企業希望“付出才有回報”，如何平衡這些關系，績效是最佳的手段！所以，建立一套科學公平的績效管理體系是關鍵所在。本課程教您運用績效管理工具，將其貫徹在工作過程中，從而使員工發揮最大能量創造最大價值！課程收益：1.樹立對績效管理體系的清晰認知，使學員在今......

慧眼識璞玉--招聘面試技巧 杭州：2025年09月24日

講在前言：當代應屆畢業生招聘特點分析1.當代應屆畢業生的主要特質2.求職動機與大學生流失分析第一單元 招聘面試技術導論第二單元 設計合理流程1、確定招聘需求2、需求分析與標準確定3、渠道選擇與信息發布4、人才初選與測評5．評估與錄用決策6．融入新任者第三單元 掌握面試技術1、結構化面試2、面試訪談技術第四單元 設計有效......

HR三支柱--價值與效能基于業務的HRBP 杭州：2025年09月26日

1.掌握HRBP崗位所需的工作理念、思維架構、識人用人的理念、方法和工具2.掌握人才選拔工具、崗位評估工具，提升HRBP工作中人才選拔任用、崗位設置等方面的準確度3.幫助學員從企業戰略和經營的角度，實現由外而內的人力資源管理4.為企業打造一支優秀的HRBP隊伍，支撐企業戰略及經營目標的實現適用對象人力資源總監、經理、H......

玩轉課堂——高效課程開發和設計 杭州：2025年09月26日

內部講師、主管、經理、工程師 以及企業內部需要對他人進行培訓并有一定培訓經驗的人士。課程大綱一、生產流水線式的課程設計法1．歡迎詞2．系統化的培訓流程3．課程設計第一道工序：需求分析需求分析模型對課程進行有效的“切割”大課和微課不同的需求分析方法需求分析練習二、設計有效的培訓目標1．課程設計第二......

Situational Coach? —績效輔導模擬沙盤（版權課限40人） 深圳：2025年10月23日

1、學習在績效面談和其他任何場合中員工輔導的重要方法2、掌握與不同類型的員工做績效面談輔導的技巧3、運用輔導行為實踐工具和改變跟進工具4、學會把握員工在面對輔導時最容易出現的典型心理狀況5、運用克服績效面談輔導中出現的主要障礙的方法課程對象：需要提升員工績效教練與輔導能力的企業管理者，如部門經理、主管等課程大綱：第一部......

AACTP國際注冊行動學習促動師認證 廣州：2025年09月26日

第一模塊：行動學習促動技術——提升企業競爭力的核心技術1.傳統管理模式與培訓模式的困境2.行動學習如何促進組織管理者能力與績效雙提升3.行動學習中的促動師與促動技術傳統培訓課堂與行動學習工作坊區別培訓技巧與促動技術的區別培訓師與促動師的區別4.行動學習中各種促動技術簡介及案例分享GE與&ldqu......