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教練式績效評估與績效面談 上海:2025年10月14日
數字紀元的領導力的認知VUCA時代下的績效管理的認知掌握教練式的績效反饋與輔導技巧方法掌握教練式績效評估與面談的步驟、方法與技巧課程對象各級經理課程大綱一、VUCA時代下的管理者的挑戰1.數字紀元時代的特點?數字紀元的組織需求與人才需求2.數字紀元的領導力VUCA時代下的管理者所面臨的挑戰了解數字紀元時代的特點及對領導......
跨部門協作-供應鏈與供應商績效評估與管理 上海:2025年11月14日
重點培訓采購人員掌握跨部門協作與溝通、供應商管理技能并建立落地的考核目標,企業對采購工作的重要任務目標,采購部如何在企業中成為優秀精英團隊與核心部分。本課程是何小波老師在世界500強與多家上市公司的管理與帶團隊實戰經驗,全面系統地將實戰經驗和現場指導及采購理論結合起來,針對各類企業的實際管理水平,把教學、科研、實踐、實......
跨部門協作-供應鏈與供應商績效評估與管理 深圳:2025年11月14日
第一章 有效的溝通讓你事半功倍1.供應鏈跨部門溝通的根本問題:配合不好的原因2.跨部門溝通的ABC三要素:目標,影響,氛圍3.與不同級別的人員溝通三要,三不要4.職場溝通“九陽神功”5. 采購與供應商既是對立又是合作,各有所需,合作共贏(本章要點:職場供應鏈人員如何有效溝通協調,建立良好人脈)第......
績效評估與面談實戰 北京:2025年09月27日
公司副總/各總監/各部門經理/人力資源專業人士課程收益:通過課堂講授引導、情景模擬、錄像案例以及大量的練習體驗,讓學員重點了解績效改進的方法、績效輔導技巧,以及掌握有效的績效面談的方法和技能,進而提升績效管理水平。課程大綱:一、回顧績效管理系統1、回顧企業的績效管理體系2、績效管理的四大步驟3、直線經理在績效管理工作中......
從需求洞察到產品規劃與技術規劃 北京:2025年10月17日
1、IPD變革領導者:企業董事長/CEO/總裁/總經理;2、IPD變革推動者:副總裁/副總經理;3、IPD變革承接者:產品/研發/營銷/市場/制造/HR/財務總監或主管;4、IPD變革組織者:IPD推行/流程管理/企業管理主管。【特別建議】企業一把手帶領3-5位高管,加上1位體系主管參課,現場結合企業實際研討、演練,達......
九型人格與和諧團隊 廣州:2025年10月23日
?使學員從認識自己的核心價值觀開始,發自內心地看到自己的注意力焦點和注意力盲點;?由于發現了注意力焦點和盲點的不同,進而發現自己的合作模式,用人模式,決策模式;?使每個學員掌握發現人才核心特長的方法,成為發現人才的“伯樂”;?企業發展的目前階段和未來階段,企業需要怎樣的人才組合;?學習團隊成員互......