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讓供應商和我們一起成長-供應商開發、選擇、考核與關系管理 上海:2025年10月20日
供應鏈管理\采購管理\Sourcing\SQE\MC\質量管理\產品研發設計\財務\審計課程大綱第一講 供應商績效管理概述一 、供應工作職能細分1.Sourcing的職能與使命2.Buyer或MC的職能與使命3.SQE職能、價值與使命二 、企業供應商管理的普遍癥結與對策1.供應商管理體系建立2.組織架構與流程3.流程的......
供應商開發,評估與管理訓練 上海:2025年10月23日
第一部分 采購與供應商管理的新挑戰* 采購,物流,供應鏈和價值鏈* 采購職能的轉換* 采購和供應商管理的目標* 有效的采購組織* 案例:牛鞭效應與采供雙方合作第二部分 供應商開發與評估* 評估團隊* 直接和間接指標* 一般流程* 選擇和評估體系* 供應商財務分析* 案例:三個選擇樣本* 案例:數字背后的事實第三部分 價......
供應商開發,選擇,評估與績效考核管理 上海:2025年10月31日
在供應鏈管理體系下,采購與供應人員既要進行常規的供應商準入、跟蹤和考核,以及“前/中/后”過程管理及分級管理,還要進行組織需要的重要外部資源導入,包括有市場競爭力的物料、零部件或服務,以及重要并互補性技術及稀缺性資源、戰略型合作關系資源等;同時,還要積極參與到營銷端的VOC(傾聽客戶之聲)活動中......
供應商開發評估、管理與績效考核實戰 上海:2025年11月19日
目前制造企業采購部門面臨客戶需求多變、技術更新快、訂單提前期短、供應商材料價格上漲、交貨不及時、質量不穩定、質量意識不強,生產技術不能與需求企業發展不相匹配;企業內部采購、質保、設計、生管跨部門協作不良,不是缺貨,就是積壓等問題,通過培訓和大量成功案例分析,并通過四項實戰訓練,使學員獲得一下收貨:1.如何通過構建高效的......
精益生產管理高級研修班 北京:2025年09月27日
正如大批量生產是20世紀制造業的標志性成就,精益生產被認為是21世紀最先進的業務管理模式。這種強調以更少的人力,更少的空間,更少的投資和更短的時間,滿足客戶需求的業務管理方法,使其首創公司豐田汽車成為行業領袖,也惠及所有后來引進此模式的中外企業。這些企業實現了管理的巨大飛躍,在提升或保持客戶滿意率的情況下,僅投入一半的......
誰是談判高手-情景、方法與技巧 北京:2025年10月21日
第一天 9:00-12:00一.談判的基本原則* 基本原則的建議;成功的經驗二 談判風格* 供應商心態分析* 如何選擇談判風格三 影響談判的主要因素* 替代力量* 權利和力量的使用* 時間的控制* 情報的收集和準備* 決定價格的要素* 供需關系的基本原則;六種類型* 采購本質解析12:00-13:00 午餐 13:00......