臺州商貿運作培訓公開課

商品分級與渠道分級管理 溫州：2025年10月18日

☆了解根據渠道分析商品特征，進行商品分級,將適合的商品給到適合的渠道☆學習店鋪分級管理的七種方法及好處☆掌握終端分級與終端發展戰略的關系（商品分級管理）課程大綱:第一章 “終端”為王1、現狀分析：市場轉化，進入了“后渠道”時代，商品時代2、概念導入：決勝終端市場戰略的基本......

采購成本分析與談判策略 寧波：2025年11月06日

采購及供應鏈相關部門中層管理人員，例如采購總監、采購經理、采購工程師、采購業務骨干等課程收益了解商品/產品價格與成本分析方法。掌握商業環境中，學會識別分配、整合談判適用的場景與談判策略。了解談判的要素、基本原則和準備過程，并能夠應用到具體實踐之中。分析談判的過程，并學會在談判中運用戰術。了解自己的談判風格，并學會運用不......

“建體系、補短板、提能力、保合規”招標采購條線管理與實操、執行與監督內生動力專題研討班 杭州：2025年09月17日

央國企從事投資決策、招標采購、物資采購、供應鏈管理、基建、內控風險管理、紀檢監察、財務審計、法務部門;招投標行業監管部門(發改、住建、工信、商務等)、招標代理機構、采購與供應鏈服務運營商、紀檢監察部門領導及業務骨干;采購人(業主)單位、投標人(供應商)管理者及業務人員。培訓內容(一)“建體系”新......

強勢供應商談判策略應對技巧 杭州：2025年09月20日

1、深入掌握談判的核心原理，并了解其在實際工作中的應用。2、系統培養和提升高效的談判溝通技巧，以確保信息的準確傳遞和理解。3、精通在談判過程中有效識別和解決沖突的有效策略，以促進問題的和諧解決。4、學習策略性識別和最大化談判機會，以優化談判成果。5、掌握創造雙贏解決方案的策略，旨在實現所有參與方的最大利益。6、增強在壓......

總經理的戰略財商 上海：2025年10月15日

銷售收入高歌猛進,企業能用的錢卻越來越少,問題出在哪呢?營業規模不斷擴大，新項目越來越多,漸漸感覺管不過來了,財務方面關鍵要抓什么?一看財務報表就頭疼,我能從中發現什么,我還需要什么信息?面對企業內外部的問題,也在考慮管理提升,可是從哪入手,如何推進呢?作為企業航行的舵手,要想帶領企業在日益復雜的市場競爭中破浪前行,需......

精益價值流（VSM） 廣州：2025年10月20日

精益價值流是精益生產,豐田生產模式的一種強力的可視化工具, 它的主要目標是幫助我們確認運營流程中存在的潛在的,對客戶不增值的浪費活動, 精益價值流是任何企業展開精益改善之初的有效工具, 既可作為企業內部溝通的工具, 也可作為企業的精益戰略規劃工具, 將企業流程所有相關的物流,信息流和現金流以圖示的方式加以表達, 有利于......