臺州薪酬管理培訓(xùn)公開課

經(jīng)營管理：戰(zhàn)略薪酬體系設(shè)計方案班 杭州：2025年10月17日

1、工作分析有關(guān)資料 2、崗位說明書模版3、敬業(yè)度調(diào)查工具 4、對比法崗位評價資料5、點因素法職位評估評級工具 6、職位分級工具7、薪酬水平分析工具 8、薪酬檔位設(shè)計工具9、薪酬套檔通用模型 10、薪酬設(shè)計模版表格培訓(xùn)對象：1、欠缺薪酬全盤專業(yè)能力，想提升這方面能力的HR；2、想搭建專業(yè)化薪酬體系設(shè)計，正在尋求方法工具......

薪酬體系設(shè)計與優(yōu)化 杭州：2025年10月17日

引子：1.薪酬設(shè)計的框架2.崗位、市場、財務(wù)狀況、技能、績效對薪酬的影響第一章 市場水平對激勵的影響1.什么是薪酬的市場水平2.為什么薪酬要與市場對比3.如何進(jìn)行薪酬調(diào)查自己調(diào)查如何操作如何購買薪酬報告4.如何使用薪酬數(shù)據(jù)與市場做對比第二章 薪酬水平的確定——外部的競爭性1.薪酬水平確定與企業(yè)競......

薪酬體系建設(shè)與人力成本管控 杭州：2025年10月22日

掌握構(gòu)建與完善薪酬管理體系的思路、方法與工具。基于企業(yè)經(jīng)營與管理，鏈接績效，設(shè)計薪酬分配策略（涉及崗位工資、績效工資、獎金、股權(quán)激勵等）。掌握企業(yè)人力成本管控的核心理念、思路與具體方法。針對企業(yè)薪酬管理的關(guān)鍵點、難點與盲點，講訣竅、化難題、出效果。培訓(xùn)對象企業(yè)家、薪酬績效管理委員會成員；人力資源副總（總監(jiān)、經(jīng)理）、薪酬......

有效運用績效管理進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退及違紀(jì)問題員工處理 杭州：2025年10月29日

董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及人事行政管理人員、工會干部、法務(wù)人員及相關(guān)管理人員、相關(guān)律師等。課程收益：本次課程將邀請在薪酬績效管理與勞動法務(wù)管理領(lǐng)域同時具備豐富經(jīng)驗的實戰(zhàn)派專家，通過20個以上的案例為大家釋疑解惑，幫助用人單位如何將人力資源管理與勞動法律法規(guī)進(jìn)行有機(jī)整合，如何運用績效管理進(jìn)行調(diào)崗......

《薪酬體系設(shè)計與管理》 杭州：2025年10月31日

人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、薪酬績效專員課程收益"協(xié)助學(xué)員分別從宏觀視野、微觀視角了解薪酬系統(tǒng)設(shè)計的背景與前景；掌握薪酬設(shè)計"方法及相關(guān)原則，避免運作中的誤區(qū)"使學(xué)員基于企業(yè)的獨特環(huán)境從實際出發(fā)，掌握崗位價值分析的方法、薪酬調(diào)查、市場"分位值確定、制定薪酬政策、制度、標(biāo)準(zhǔn)以及調(diào)薪的原則等......

年終績效考核、獎金設(shè)計、薪酬調(diào)整與預(yù)算管理 杭州：2025年11月15日

該課程實用性非常強(qiáng)，旨在使學(xué)員掌握績效管理方案的設(shè)計流程與績效管理制度的設(shè)計方案，掌握績效指標(biāo)設(shè)計要點以及實施過程中輔導(dǎo)與反饋的技巧，掌握績效與激勵的密切關(guān)系。掌握目前全球通行的薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計方法，并掌握獎金發(fā)放、薪酬調(diào)整、薪酬預(yù)測中的原理和工具。第一部分 企業(yè)年終績效考評管理一、績效管理在人力資源管理中的地位......

事業(yè)單位津補(bǔ)貼發(fā)放的“紅線和底線”暨人事管理綜合能力提升專題培訓(xùn)班 杭州：2025年11月24日

事業(yè)單位收入分配制度改革方向是實施工資總額控制、規(guī)范財務(wù)管理、規(guī)范津補(bǔ)貼發(fā)放、縮小收入分配差距。同時,為了調(diào)動高層管理人員和科技人員工作積極性,激發(fā)科技人員創(chuàng)造性和能動性,國家出臺了一系列特殊薪酬激勵政策,激勵科技人員創(chuàng)新創(chuàng)造。此外,事業(yè)單位實施績效工資后,對事業(yè)單位規(guī)范財務(wù)管理、規(guī)范津補(bǔ)貼發(fā)放也提出了新的要求，如何合......

人力資源創(chuàng)新管理與實踐暨國有企業(yè)工資總額管控下的薪酬績效管理實務(wù)培訓(xùn)班 杭州：2025年11月26日

第一部分深化改革背景下人力資源創(chuàng)新管理關(guān)鍵舉措1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理“新變革”“新思維”“新趨勢”“新策略”2.人力資源管理角色能力重構(gòu)3.人效升級一人力資源助力企業(yè)管理創(chuàng)新4.創(chuàng)新突破一人力資源管理價值鏈的創(chuàng)新設(shè)計路......

薪酬管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

關(guān)鍵人才薪酬設(shè)計 主講：陳老師

隨著企業(yè)對關(guān)鍵人才的依賴越來越強(qiáng)，如何對關(guān)鍵人才進(jìn)行有效激勵，如何控制人工成本，如何科學(xué)合理分配利益從而實現(xiàn)企業(yè)和關(guān)鍵人才的雙贏？本課程從薪酬的常見問題出發(fā)，理清薪酬在人力資源管理體系的位置，探討薪酬的本質(zhì)，針對不同序列的關(guān)鍵人才提出完整的薪酬體系解決方案。【課程收益】?了解人力資源管理體系全貌?理解薪酬的本質(zhì)?掌握薪......

薪酬設(shè)計實戰(zhàn)大綱 主講：鄧?yán)蠋?/span>

1.薪酬管理實戰(zhàn)理論?薪酬是什么？?薪酬項目成功實施的原則?薪酬項目實施的時機(jī)?薪酬項目實施的步驟2.薪酬項目實施前的準(zhǔn)備工作?高層溝通的基本原則和方法?如何召開薪酬設(shè)計項目啟動會議?設(shè)計項目計劃?實戰(zhàn)：設(shè)計項目計劃書3.崗位評估模型設(shè)計?崗位評估的方法?如何選擇評估要素?評估要素權(quán)重?崗位評估模型?崗位評估九步法?將......

薪酬管理和長期激勵體系建設(shè) 主講：徐老師

董事長、總裁、總經(jīng)理、中高層管理人員【培訓(xùn)方式】12小時白天專題演講+深度討論（可選）【課程提綱】一 、21世紀(jì)薪酬體系發(fā)展的趨勢人才競爭，演化成為一場無硝煙的戰(zhàn)爭（一）短期報酬計劃（二）長期報酬計劃二、新經(jīng)濟(jì)的游戲規(guī)則（一）人工成本絕對值在上升（二）人工成本相對值要下降三、薪酬水平成為企業(yè)競爭力的標(biāo)桿（一）對外要有競......

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