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銷售團隊激勵與實戰技能提升 杭州:2025年09月26日
引言:成為銷售管理者的幾種途徑以及面臨的挑戰一、何為高績效銷售團隊?1.銷售管理者的角色認知2.銷售管理者的四大責任思維3.團隊的定義案例:從足球運動看什么是團隊?4.團隊構成的八大要素案例:惡虎怕群狼案例:南轅北轍5.帶團隊的四大向心力6.團隊的發展模型7.組織績效從何而來?案例研討:海上求生二、銷售管理者的四大王牌......
團隊建設與管理——銷售團隊打造與業績提升 杭州:2025年10月10日
銷售團隊主管,營銷部門經理/總監;可作為有經驗的銷售管理者強化和提升的課程,也適用于需要擴展對銷售管理體系認知的其他營銷從業人員和企業高管課程大綱Part 1 建立和發展團隊【課程精讀】人為先,策為后。找到合適的人做合適的事,遠比做單重要。一個好的管理者其實在運行一個人力資源工廠,造就優秀的員工。01管理要素與核心團隊......
怎樣當好銷售經理—銷售團隊管理 上海:2025年09月23日
(公欲善其事,必先利其器 - 幫助銷售團隊突破業績瓶頸的實戰法門設計)如何使銷售團隊中的每一個成員在沖鋒時無所畏懼、所向披靡;同時又不失團隊的合作精神,相互幫助,相互推動?針對這樣的普遍困惑,本課程提供一套行之有效的戰略思維方法和工具,幫助銷售管理者認知行業發展趨勢,規劃切實可行的運營策略,從而使得部門和企業得以重塑和......
打造銷售團隊狼型機制與狼性執行力 上海:2025年09月25日
總經理,銷售總監,銷售經理等課程大綱一、銷售團隊執行力狼性特征1、為什么向狼學習2、狼的性格特點3、認識狼性覺醒自我4、狼性文化與團隊精神5、銷售制度案例分析6、從科學的管理機制與制度設計開始7、解說:制度、機制與體制8、制度設計的梯度9、視頻、案例分析二、狼性銷售團隊從博弈到機制設計1、游戲規則的參與者與制定者2、機......
工業品銷售團隊管理與領導力塑造 上海:2025年09月26日
總經理、營銷副總、營銷總監、區域銷售經理、銷售經理課程大綱:一、銷售團隊的基本概念*什么是團隊*為什么我們需要團隊*營銷團隊管理者的三個角色定位*案例分析:業績不好誰之過?*銷售團隊管理者的三大任務*管理與領導的區別二、銷售團隊管理者的領導力塑造*要想管理下屬,首先要管理好自己*為將者五事:智 信 仁 勇 嚴*智:多讀......
打造強勢銷售冠軍,建構絕對銷售優勢 上海:2025年09月26日
1.營銷人老抱怨公司產品不好賣,質量不行,價格太高,為什么有些產品還不如我們的產品,價格比我們還高就賣出去了呢?背后到底是什么原因?原因就是普通營銷人員僅僅能把產品說清楚說明白,500元產品說出來像50元而卻以500賣給客戶,如何能賣出去?優秀的銷售冠軍是把產品說精彩說到位,500元產品說出來像2000元而卻以500元......
銷售經理領導力 上海:2025年09月26日
0、破冰(1.5H,講師引導)銷售管理知識地圖課程的學習方法自由提問1、領導和領導力(2.0H,講師引導,小組討論并呈現)多種領導力的描述方法管理和領導的區別從三維性格看領導風格的核心領導的五種行為模型案例討論:我們究竟改信任誰?2、以身作則(1.5H,講師引導,小組呈現,案例研討)核心理念的魅力個人理念和共同理念共同......
銷售與市場部助理 上海:2025年09月29日
銷售助理是銷售服務的核心人員,他們處在一個關鍵的位置,需要同時面對客戶、團隊成員和經理。除了處理日常關系和管理日程之外,如何能在其他方面發揮更多有用且公認的附加值?該培訓有助于銷售助理在銷售職能的四個關鍵領域中發揮更大的作用:客戶關系、銷售支持、業務的績效管理、銷售團隊的激勵。課程大綱:1.正確地了解銷售助理的職責* ......
銷售團隊建設培訓內訓課程
銷售員職業素養、職業操守、忠誠 主講:臧老師
全面提升銷售員覺悟,職業性,自動自發性,等積極性。 認識到是為自己在工作,為將來工作,為家人工作 認識到職業化的重要性,知道如何體現職業性,完善自己的職業性 知道如何去工作,怎樣去工作 完成從校園人到社會人的心理路程,加快個人組織化的轉變(新銷售員適用); 圍繞企業的目標和希望,確立管理工作的價值感; 樹立正確的職業意......
打造高效的銷售團隊 主講:丁老師
一.團隊定義及核心價值1.為同一個目標而共同奮斗的團體。2.團隊規則以任務為核心。3.團隊成員被賦予權責。4.團隊中的重點在哪里?二.銷售經理人和銷售團隊1.銷售經理面臨的挑戰2.銷售經理如何快速打開工作局面?3.銷售經理如何快速建立威信?4.銷售經理如何面對變革需求?5.銷售經理人事管理策略。三、團隊的發展階段與應對......
打造卓越銷售團隊(孫倩) 主講:孫老師
企業所有銷售人員【課程大綱】第一篇章:狼性團隊的打造一、什么是狼?1.狼的定義2.狼的性格特征二、什么是狼性團隊?1.什么是團隊2.團隊的特點3.什么是狼性團隊案例:狼與羊三、如何建設狼性團隊1.建設一致性的團隊文化2.統一執行流程、制度3.堅忍不拔的雄心4.挑戰和冒險精神小組討論:如何建設企業的狼性團隊第二篇章:狼性......