臺州領導力培訓公開課

中層管理者的技能提升 溫州：2025年10月18日

◆ 什么才是最好的管理者◆ 清晰的角色認知◆ 如何讓自我管理卓有成效◆ 有效的對人員進行管理◆ 如何提升部門的工作效率◆ 如何打造高效的團隊◆ 如何讓執行真正的落地◆ 有效的資源整合讓事半功倍課程特色:十幾年的實戰管理技巧與經驗，再融合世界上先進的管理理念與方法，能夠有效的提高中層的管理效率。課程中18個經典的案例分析......

領導者的情商影響力（含測評） 寧波：2025年11月06日

第一模塊：重新認識領導者情商的意義?企業環境的變化與領導者的角色轉變?什么是情商？?情商的5個維度16個能力?通過解讀情商報告來認識自己的情商?識別和確定發展重點第二模塊:領導者的高情商表達?情緒的自我覺察，情緒管理的策略和方法?情緒的力量?具有感染力的自我表達?堅定直率的說服力?員工士氣與企業組織氛圍打造第三模塊：建......

教練式情境領導者 寧波：2025年11月15日

近年來，領導者的角色已有重大的改變，過去常強調領導者擔任「上司」的角色，但現在，領導者必須成為下屬的合伙人，不能再僅憑職位所賦予的職權去帶領下屬?！笡]有最好的領導風格，只有最適合的領導風格」已經成為風靡全球的領導概念，「情境領導」是管理、激勵員工的有效方法，透過它，讓主管和下屬之間形成合作伙伴關系，并達成組織目標發揮最......

從“同意”到“愿意”——任務委派的藝術 杭州：2025年09月26日

第一篇：指派任務之前第1章 接受任務的要點1.研討《為什么執行力這么差？》2.傾聽與被動傾聽3.同想法怎么辦？第2章 接受任務之后的思考1.互動游戲1：《新數學測驗》2.互動游戲2：“口”字游戲3.發現好的方法，共享好的方法第二篇 任務指派的要點第3章 指派任務的要點1.案例研討2：《為什么執行......

新經理入門必修班（精華版） 杭州：2025年09月26日

18個月內新上任的經理或主管；未來12月內即將第一次擔任經理或主管的人員；儲備干部、未來的管理者；以及從未接受過系統的管理者培訓的經理和主管。課程收益：1、 掌握基礎管理和領導技能，明確管理者職責2、 幫助新經理快速完成角色轉換，找準自己的定位3、 學會運用科學的方法把工作交付給下屬4、 學會輔導員工，讓員工績效最大化......

項目領導力實戰訓練 杭州：2025年09月26日

培訓目標1：學習項目管理模型國際上最先進的項目管理實用工具，按照國 際標準構架并優化自身的項目管理體系；培訓目標2:學習如何從項目概念開發、計劃并付諸實施，通過實戰案例演 練以提升公司項目的整體表現和績效；培訓目標3：掌握項目管理中領導力的精髓，以推動整個項目順利開展； V培訓目標4:領導一個團隊以滿足對發揮生產力和效......

領導力再啟動--卓越領導者的五項能力突破 杭州：2025年09月26日

序言 放眼未來的領導者1.領導是一種人際行為2.領導行為的十大承諾3.誠信是一切的基礎4.領導者的品質和權責5.領導能力開發的本質6.領導者的五項能力突破介紹能力突破一：領導者的組織決策1.組織決策與群策群力2.領導者常見的組織決策錯誤3.四種不同的決策風格4.七種防止非理性決策的手段5.組織決策的方法與流程6.決策者......

九段領導者?-柔性領導力 杭州：2025年09月26日

一、團隊與領導力發展面臨的挑戰1.深層思考：VUCA時代來臨，組織面臨的五大挑戰1)如何從關注績效到關注成長？2)如何從給予指導到給予授權？3)如何從成就自我到成就他人？4)如何從積累經驗到形成套路？5)如何從快速行動到敏捷迭代？2.領導者發展的三層階梯1)九段班組長—剛性管理靠章法2)九段經理人&mdas......

領導力培訓內訓課程

管理者角色認知及轉換 主講：鄧老師

本系列課程以管理者的勝任素質模型為基礎，以幫助企業新晉經理人形成勝任本職工作的職業能力為目標，詳細闡述基礎管理者所需要的角色認知、思維觀念、能力等維度展開，涵蓋管DISC模型；主動積極；時間管理：要事第一；目標與規劃能力：以終為始等內容，真正實現從業務型人才向管理型人才的轉變，從“經驗式”管理向......

價值共創——打造組織軟實力 主講：韓老師

軟實力是一種終極競爭力，而且是居于競爭力的核心部分，是核心競爭力。在硬實力的門檻越來越低的時代，各地園區提供現成的廠房，設備租賃公司可以先使用，后付費，用錢可以購買專利，好項目自動吸引資本的青睞......。這種時代背景下，軟實力逐漸成為企業競爭的核心，如何打造企業軟實力，是本課程聚焦的內容。本課程凝練了韓老師20年咨......

項目經理的領導力與溝通技巧 主講：高老師

•掌握領導力技能，并在實踐中靈活應用•評估不同的激勵方式•創建高效團隊•解決沖突•現實有效的溝通課程綱要一、領導力1.領導與管理的區別2.現代IT項目管理中的領導力3.項目經理的角色與挑戰4.HP Way最佳管理及領導實踐之精髓二、有效激勵1.項目經理的作用2.激勵的定......

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