杭州職業指導師培訓公開課

從邏輯到呈現--PPT速度（通用班） 杭州：2025年09月26日

一、以終為始的溝通說服力之道1.成果導向、全流程2.演示說服層次解析3.避免十宗“罪”二、規范與流程，效率與效果保證1.以思路為導向架構提綱2.規范錄入及快速導入形成初稿3.主題模版的選擇與應用4.版式應用及快速統一格式5.視覺化創意設計6.演講呈現與演示配合三、優化邏輯結構，強化PPT說服力1......

《問題分析與解決》 杭州：2025年09月26日

·各級高層管理者·專業人士和項目經理·各種團隊領導課程收益·了解主動和系統的思維流程·關注關鍵目標，排除不確定因素的干擾；·面對復雜或簡單的問題、決策和規劃，團隊和個人均能開展更快捷有效的工作；·在基于事實（并不是猜測或假......

領導者之劍—問題分析與問題解決 杭州：2025年09月26日

1、情景分析：弄清事實，把握關鍵，找到最有效的問題解決辦法；2、原因分析：推斷原因，排除原因，花最小的代價找到最可能的原因；3、決策制定：提高決策準確率和效率，使個人和集體決策更加透明和合理；4、計劃分析：掌控風險與進程，提高執行力，讓工作在進展中持續改進。課程對象中層骨干課程大綱模塊一、情景分析核心：牛眼法&mdas......

高效員工職業化修煉 杭州：2025年09月27日

企業員工課程大綱第一部分：1.案例導入：放羊娃新傳2.職業素養內涵的冰山圖示解讀3.年齡與精英的關系分析4.人生為什么失敗或成功？5.游戲演練：閉眼折紙第二部分：1.案例導入：誰是世界上最可怕的人？2.四大象限填充3.要成功先變態4.兩道常識選擇題5.學校和職場的重要2個區別6.工具應用：影響圈和關注圈講解第三部分：1......

企業行政統籌管理的六項修煉 廣州：2025年10月30日

如果您是一位企業管理者，沒有專業尺度如何衡量行政績效？如果您是一位行政負責人，欠缺專業工具如何自信面對員工？如果您是一位行政工作者，錯過專業指導怎能獲得職場晉升？隨著企業內部分工的流程化、細致化，企業行政管理部被賦予了更為專業的要求與期待， 但是行政管理工作往往被定義為不系統、少績效、無規律、非專業…&h......

培訓效果評估與成果轉化 上海：2025年10月14日

從培訓管理基本流程出發，掌握需求、計劃后，實施、評估和追蹤等環節中的工作要點和相關工具使用，從 實務操作角度，探討和創新提高企業培訓成效的途徑和方法。課程目標：認識影響培訓效果的主要因素掌握不同的評估方法及操作要領加強成果轉化的過程性和關聯性思考把握訓后追蹤和轉化的關鍵點，探索切合企業實際 的做法，提高成果轉化的過程設......