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供應商選擇、評估、管理與供應商質量改進 杭州:2025年10月25日
如何獲得采購管理績效?采購人員受制于公司內部與外部供應商,唯有獲得競爭優勢,方能創造價值。—減少公司內部對采購作業的影響。—減少外部的供應商對采購的制約。—如何活用采購管理To Do清單。—案例分析:如何獲得采購管理績效的方法?如何平衡采購管理維度?當采購人員時間,消耗在......
質量成本控制與質量改進 蘇州:2025年10月30日
? 理論講授70%,案例討論25%,經驗分享、答疑5%。課程內容實戰性、技術性強,將理論于實戰應用方法中,課堂生動,讓學員在輕松的環境中演練管理技術,達到即學即用的效果。五、課程大綱一、當今現場管理面對的問題與挑戰1.新時期下工廠管理面臨的壓力與挑戰2.一線現場管理的地位、職責和使命3.一線現場管理的主要范疇與構成4.......
采購管理績效提升與供應商質量改進 上海:2025年09月26日
采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、財務、研發、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習。課程大綱:M1: 供應商合作前、中、后的定量評估管理采購與供應的績效,既不能建立在上下級“威權”之上,也不能依賴于個人的品行道德影響。因為,這既不可靠,亦很幼稚。如果能大量減少供應商管理過程的定性,大幅度......
供應商選擇、評估、管理與質量改進 北京:2025年10月09日
作為一名資深的管理者,我們堅信對于采購管理而言,管人是一件很困難的事情,關鍵在于管好供應商。很多時候,采購價格談判不下來,可能是“人”有問題。人的問題不好解決,就先解決供應商管理的問題,再回頭解決人的問題。大量的減少供應商管理過程的定性,大幅度的增加定量管理。培訓對象:采購主管及經理、采購總監、......
TWI-TTT-JI 工作指導講師認證班 上海:2025年10月27日
企業內部培訓師、生產經理、主管及承擔培養企業一線人員的相關人士課程大綱第1講※ 確認用合理的成本生產優質產品是一線主管的責任。※ 提示說明四階段法,它將使員工正確,安全, 有效的迅速領悟工作并自覺去做的方法。一線主管必須很好的訓練自己工作崗位上的員工。僅說給他聽或者僅做給他看都是不完善的指導方法在需要訓練時要運用合適的......
品牌服裝商品企劃實操技能高級研修班 上海:2025年09月27日
第一講:服裝商品企劃的理論基礎服裝商品企劃概念服裝商品企劃的五項原則服裝企劃目的服裝商品企劃部門在組織中的作用服裝商品企劃師的職能服裝企劃師的素質要求第二講:目標市場定位及品牌定位市場細分概念市場細分標準市場細分的方法目標市場策略案例分析服裝品牌基本構成服裝品牌的分類服裝品牌的定位策略第三講:服裝產品企劃主題企劃秋季主......