杭州終端管理培訓公開課

從邏輯到呈現--PPT速度（通用班） 杭州：2025年09月26日

1.掌握最新PPT功能技巧，做到“工欲善其事必先利其器”2.掌握提煉主題與架構邏輯的方法，從根本上提升PPT說服力3.大幅提升PPT制作效率，快速完成樣式優化、圖表設計4.內容可視化的創意設計方法，思維導圖軟件應用課程大綱一、以終為始的溝通說服力之道1.成果導向、全流程2.演示說服層次解析3.避......

《問題分析與解決》 杭州：2025年09月26日

對于每日如履薄冰的職業人士而言，應該如何來處理各種層出不窮的問題（尤其是突發性問題）？如何才能以最迅速、有效的方式來順利做出正確的決策？如何才能預防問題和把握機會？如何才能有效創新以應對變化的世界（移動、互聯網、智能和大數據…..）？本課程針對經理人或專業人士不斷面臨的種種困擾提供了高效的解決方案，其提供......

領導者之劍—問題分析與問題解決 杭州：2025年09月26日

模塊一、情景分析核心：牛眼法——幫您從大角度、多層次的分析中發現關鍵的問題。Step1. 你關注的關鍵問題是什么？Step2. 關注焦點可以區分、細化嗎？Step3. 在情境判斷中排列解決問題的優先順序是什么？Step4. 您怎樣選擇適當的思維技巧并確定最佳的解決辦法？5.案例示范講解/個人案例......

高效員工職業化修煉 杭州：2025年09月27日

1.充分熟悉和掌握基本的職業化修煉與自我管理的理論和方法。2.充分熟悉和掌握職場自我管理工具，樹立自我良好的職業心態，強化自身執行力。3.學會積極自我心態調整，充分認識到當下應有的工作狀態，去除浮躁負面心情。4.加強自身對企業的認同度、歸屬感，進一步提高自身的職業道德和職業素養。5.讓自身充分的感受到企業對于自己的關心......

基層管理者管理能力提升 廣州：2025年10月17日

課程導入·課程介紹，明確培訓目標·學員熱身，建立學習小組管理者的色認知與定位·案例討論：忙碌的老張--從技術骨干轉為管理人員的角色轉變·案例分析：小李的困惑--如何處理老師傅老同事的問題？--如何處理越級匯報的問題？--老好人VS管理者·什么是管理及......

如何建設高績效的管理團隊 深圳：2025年11月08日

了解高績效團隊的特征；掌握團隊建設的原則、程序和方法；掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧；掌握有效提升團隊領導能力的技巧；學習團隊激勵的技巧培訓對象：企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱：第一章：高績效團隊的建......