杭州產品戰略培訓公開課

向華為學習：產品戰略與產品規劃 杭州：2025年09月26日

老板、總經理、營銷高層、產品經理課程大綱一、業務戰略——存亡之道1.華為的最高綱領——活下去2.知死而生的思維——生存的思辨哲學3.華為價值管理——生存之道4.從戰略到執行——生存之法5.BLM&md......

產品經理特訓：從市場需求到產品戰略規劃 杭州：2025年10月10日

一、產品管理面臨的挑戰和核心問題1.中國企業在產品研發方面面臨的挑戰2.研發管理的五大時代3.中國企業研發管理的十大典型問題4.企業研發管理需要系統性的解決方案5.通過優化產品管理體系，使得企業獲取可持續發展優勢1）.力出一孔策略2）.產品成功的標準3）.創新？創新！6.對產品管理體系的八大建議7.產品創新和技術創新一......

產品經理提升班：從產品戰略、產品規劃、產品開發到產品上市（3天2夜） 上海：2025年10月23日

董事長、產品線總裁、研發總經理等課程大綱一、產品戰略模塊第一部分：華為過去29年的跨越式發展與戰略管理體系變革1、華為公司跨越式發展>1988-1999：野蠻生長，統一思想>1999-2009：國際市場，理性、主義>2009-至今：讓聽得見炮聲的人呼喚炮火2、引入管理變革時華為的業務和管理狀況3、華為......

產品市場管理——產品戰略與路標規劃 上海：2025年11月13日

一、案例分析1.市場細分2.目標市場3.產品定位二、產品市場管理概述1.產品管理的系統思維1）.企業在追求什么？2）.產品成功的標準是什么？3）.如何理解產品的市場成功和財務成功？4）.如何理解市場驅動產品開發？5）.咨詢案例分享：如何構建系統的產品管理體系2.產品市場管理1）.什么是市場管理（Marketing Ma......

從戰略制定到績效落地 廣州：2025年10月22日

董事長、總（副）經理、中高層管理者課程提綱：第一部分 戰略驅動企業增長1、企業發展的三個階段機會驅動還是資源驅動資本驅動還是業務驅動價值驅動還是人才驅動2、戰略管理的核心內容戰略是什么企業持續盈利核心公式把能力建在組織上案例：華為如何把能力建在組織上3、從戰略制定、解碼到績效執行落地全景多數企業戰略管理的三種問題：只規......

物業企業多種經營開發策略與操作實務 上海：2025年11月11日

通過物業企業多種經營從頂層邏輯架構，到多種經營多版塊的實操訓練，進行全面學習，達到：1. 充分了解物業多種經營開發的方向及重點2. 學會多種經營項目篩選的原則3. 可以羅列出本社區可開發的多種經營項目并進行SWOT分析4. 熟練運用供應商談判技巧5. 能夠獨立策劃運行一個多種經營項目培訓對象：1、物業公司總經理、副總經......