杭州SPC培訓(xùn)

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杭州SPC培訓(xùn)公開課

五大工具（FMEA/APQP/ PPAP/SPC/MSA）整合蘇州：2025年09月24日

汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn) ISO/TS 16949 中所宣導(dǎo)的三大質(zhì)量理念包括：持續(xù)改進(jìn) 、缺陷預(yù)防、在整個(gè)供應(yīng)鏈中減少變差，五大工具的有效應(yīng) 用可以幫企業(yè)真正落實(shí)這些原則。 TS16949 的五大工具，即產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃(APQP)、潛在失效模式及后果分析 FMEA)、統(tǒng)計(jì)過程控制 (SP......

TS質(zhì)量管理五大手冊之PPAP、APQP、SPC 蘇州：2025年09月26日

體系負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場主要生產(chǎn)和檢驗(yàn)人員。課程大綱：SPC培訓(xùn)1統(tǒng)計(jì)過程的控制概述變差的普通及特殊原因、局部措施和對(duì)系統(tǒng)采取措施變差與過度調(diào)整、3σ原理、中心極限定理和兩種錯(cuò)誤2過程能力和過程性能指數(shù)過程能力解釋、過程能力指數(shù)Cpk 和過程性能指數(shù)Ppk過程短期能力研究與過程長期能力研......

SPC統(tǒng)計(jì)過程控制（應(yīng)用版）蘇州：2025年10月09日

第一天（6H）課前溝通及破冰講師簡介9:00~9:3030M學(xué)員分組及介紹：行業(yè)+崗位+年限+職責(zé)+日常工作+興趣愛好（五指山分析法）學(xué)員對(duì)工具的了解狀況調(diào)查學(xué)員對(duì)工具的了解狀況調(diào)查工作中的“困惑+困難“測量系統(tǒng)分析-基本概念量測系統(tǒng)分析定義9:30~10:301H量測系統(tǒng)分析意義量測系統(tǒng)分析作......

SPC&MSA培訓(xùn) 蘇州：2025年10月09日

?管理人員；技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)管理人員；設(shè)計(jì)工程師；工藝工程師；質(zhì)量工程師等；課程大綱SPC:?一. 統(tǒng)計(jì)過程的基本概念及理論基礎(chǔ)?二. SPC 的發(fā)展與控制圖?三. 計(jì)量型數(shù)據(jù)的控制圖與計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)的控制圖1. X-R 管制圖（均值-極差控制圖）2.X-S 管制圖（均值-標(biāo)準(zhǔn)差控制圖）；3. 中位數(shù)極差圖；4. 單值-移......

EVA(經(jīng)濟(jì)增加值)業(yè)績考核理論與實(shí)務(wù) 上海：2025年11月10日

子公司向總部要錢從來不手軟，覺得天經(jīng)地義、理所當(dāng)然，完全不考慮資金的成本。當(dāng)我們試圖計(jì)算子公司的資金成本時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)很難找到一個(gè)合適的、讓大家都接受的資金成本率。下屬企業(yè)為了增加當(dāng)年利潤，不愿意進(jìn)行研發(fā)、培訓(xùn)等見效比較緩慢的活動(dòng)，熱衷于賺快錢。績效考核更是一塊心病，KPI太少呢，被考核的管理人員會(huì)竭盡全力做大這個(gè)KPI，......

國際貿(mào)易實(shí)務(wù)、國際運(yùn)輸、單證實(shí)務(wù)及國際結(jié)算方式及其相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)解讀深圳：2025年10月18日

第一講進(jìn)出口業(yè)務(wù)實(shí)際操作技巧1.進(jìn)出口貿(mào)易的詢、報(bào)價(jià)技巧2.國際貿(mào)易的商務(wù)談判技巧3.單、證、船、貨管理流程4.進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程中的風(fēng)險(xiǎn)防范5.如何識(shí)別外貿(mào)代理中的陷阱6.如何處理客戶的寄樣要求7.國際貿(mào)易合同的制定及詐騙防范8.如何成為一個(gè)成熟的海外參展商9.外貿(mào)新手尋找國外客戶的策略10.如何合理利用中國的關(guān)系潛規(guī)......