杭州精益KANBAN培訓公開課

智能制造與精益生產(chǎn)（工廠實戰(zhàn)版） 杭州：2025年09月24日

? 企業(yè)總經(jīng)理、副總、精益（或改善）總監(jiān)或經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)或經(jīng)理、工程總監(jiān)或經(jīng)理、物流總監(jiān)或經(jīng)理、IT 總監(jiān)或經(jīng)理、高級工程師或其它對精益生產(chǎn)及工業(yè) 4.0 感興趣的管理人員。為什么要參加標桿工廠實戰(zhàn)版課程？? 區(qū)別于課室的純理論灌輸，現(xiàn)場體驗標桿的先進經(jīng)驗，學員領(lǐng)悟吸收更便捷！? 直接獲取問題解決方案，帶著問題而來，標......

八把金刀砍掉企業(yè)（工廠）成本 杭州：2025年09月24日

[專業(yè)化]：曾為600多家大中型知名企業(yè)（其中200多家制造企業(yè)）提供過“工廠全面改善”、“成本控制”、“精益生產(chǎn)”、“IE工程”等項目顧問服務，是一位經(jīng)驗豐富的實戰(zhàn)派專家。[實用化]：切合企業(yè)實際，尤以了解制造企業(yè)著稱。以......

贏在現(xiàn)場：5S/6S與目視化管理 杭州：2025年09月26日

老師帶領(lǐng)團隊走過了近500家學校、醫(yī)院、工廠及企事業(yè)單位，發(fā)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)場管理者大多數(shù)處在三忙狀態(tài)：工作忙、計劃盲、目標茫，如何做好現(xiàn)場管理任務落實，并形成標準的模式，都是廣大管理者急待解決的核心難題。5S是一切現(xiàn)場管理的基礎，5S管理來源于日本，日本推行5S使其制造業(yè)迅猛發(fā)展，質(zhì)量與產(chǎn)量得到同步快速提升，現(xiàn)場管理是企業(yè)管......

生產(chǎn)現(xiàn)場IE實戰(zhàn)技法 杭州：2025年09月26日

一、第一章數(shù)字化與理念更新1.什么是數(shù)字化生產(chǎn)管理？?生產(chǎn)現(xiàn)場3M的18種狀態(tài)?物料停留的五種狀態(tài)2.生產(chǎn)作業(yè)流程圖?案例：作業(yè)流程圖案例分析二、班組文化建設與IE1.車間文化建設2.小工具小發(fā)明的6個方向三、標準化生產(chǎn)管理1.標準化生產(chǎn)管理5個內(nèi)容2.生產(chǎn)周期及其管控3.標準工時的構(gòu)成4.標準工時的標定與改進5.標準......

管理者標準化作業(yè)體系搭建 深圳：2025年10月09日

總經(jīng)理，廠長/運營總監(jiān)，各部門經(jīng)理/主管，精益生產(chǎn)推進負責人等課程大綱第一天第一部分：管理者標準化作業(yè)體系的建立一、概論? 管理者標準化作業(yè)對精益管理的重要支撐? 三現(xiàn)主義的說明? 現(xiàn)場的管理要素? 管理者標準化作業(yè)體系的理想目標二、管理者作業(yè)能力要求? 深刻理解浪費和價值? 問題的分析與改善能力訓練? 潛在損失的識別......

系統(tǒng)化研發(fā)項目管理實戰(zhàn) 深圳：2025年09月26日

隨著企業(yè)的快速發(fā)展和行業(yè)競爭的加劇，越來越多的企業(yè)都意識到項目化管理的重要性。在項目運行過程中不僅需要明確項目目標和有效的計劃安排，還需要充分協(xié)調(diào)資源和實施跟蹤、溝通協(xié)作、風險控制等，才能保證項目能夠在預定的時間、成本和質(zhì)量要求下完成交付。那么，在項目運行過程中，企業(yè)管理者或者項目管理人員是否經(jīng)常面臨如下問題：項目計劃......