杭州精益六西格瑪培訓公開課

注冊精益六西格瑪黑帶（LSSBB） 上海：2025年10月09日

制造業中制造流程的管理人員、管理制造流程改善的項目綠帶和黑帶候選人、精益和六西格瑪負責人、部門經理、流程經理等；課程大綱：第一部分：精益六西格瑪概念、公司戰略及實施部署Lean six-Sigma概述（概念、歷史、特點、應用理等）Lean six-Sigma的成功實施和展開Lean six-Sigma的十二步驟法Lea......

精益六西格瑪 上海：2025年10月13日

總經理/廠長/運營總監，部門經理/負責人，精益/CI 推進人員課程大綱定義階段(Define)一、Minitab基礎1、六西格瑪基礎知識2、Minitab界面介紹3、Minitab常用操作4、Minitab快捷鍵5、Minitab常見的錯誤操作二、定義階段實務技能1、定義階段的流程2、定義問題的要點3、定義問題的工具三......

注冊精益六西格瑪綠帶（LSSGB）精華班 上海：2025年10月17日

1.了解精益生產、6σ產生背景、概念、作用和戰略意義；2.熟悉精益6σ的推行步驟和管理模式；3.掌握精益6σ過程管理；4.了解精益6σ項目團隊管理；5.掌握精益6σ方法工具的使用；6.學會精益6σ推進專案的應用；7.掌握如何了解和滿足客戶需求，提高......

精益六西格瑪價值流分析與診斷 上海：2025年11月07日

理解自下而上和自上而下改善的體系的區別和作用理解六西格瑪和價值流的分析診斷的具體操作方法掌握基本的財務知識及運用了解六西格瑪的基本數據統計和分析西格瑪水平的計算和改善價值流圖的現況圖繪制未來價值流圖的設計和實現方式項目管理的技巧項目跟蹤和 A3 報告的運用經濟收益的計算課程對象總經理/廠長/運營總監，部門經理/負責人，......

經驗萃取——把經驗轉化為能力的復盤法 上海：2025年11月13日

一、個人知識欠缺管理；二、崗位經驗無法復制更多的生產力；三、績優員工的優秀經驗流失，無法沉淀為企業知識財富。【課程特點】一、九九歸一經驗萃取方法論，邏輯嚴謹，環環相扣；二、聚焦優秀經驗的“道法術坑器”，有效萃取經驗內容。【課程收益】一、學到一套行之有效的經驗萃取方法；二、對經驗成果在企業不同的場......

大型復雜項目管理實戰 北京：2025年09月26日

對于大型復雜型項目來講，除了具有一般項目的共性以外，還有其自身的特殊型。顯著的有四個：一是涉及的是國家或國際上的重大項目；二是投入資金很大，有的項目一次就要投入上百億以上；三是世界和國內關注度和影響很高，對于一個國家的經濟發展和推動世界某方面的發展有著具大意義；四是涉及的專業領域、不同行業和需要的人員非常多，管理成本較......