杭州法務(wù)管理培訓(xùn)公開課

HR法務(wù)管理能力提升與風(fēng)險(xiǎn)防控 上海：2025年10月09日

第一模塊：澄清某些人力資源法律概念的誤區(qū)√ 為什么勞動(dòng)法與其他法律有所不同？√ 分析不同的用工模式√ 解讀中國(guó)的工會(huì)組織第二模塊：縱覽勞動(dòng)合同與勞動(dòng)力派遣合同√ Offer letter的效力√ 招聘員工過(guò)程中的注意事項(xiàng)√ 勞動(dòng)合同的不同期限及如何......

慧眼識(shí)璞玉--招聘面試技巧 杭州：2025年09月24日

講在前言：當(dāng)代應(yīng)屆畢業(yè)生招聘特點(diǎn)分析1.當(dāng)代應(yīng)屆畢業(yè)生的主要特質(zhì)2.求職動(dòng)機(jī)與大學(xué)生流失分析第一單元 招聘面試技術(shù)導(dǎo)論第二單元 設(shè)計(jì)合理流程1、確定招聘需求2、需求分析與標(biāo)準(zhǔn)確定3、渠道選擇與信息發(fā)布4、人才初選與測(cè)評(píng)5．評(píng)估與錄用決策6．融入新任者第三單元 掌握面試技術(shù)1、結(jié)構(gòu)化面試2、面試訪談技術(shù)第四單元 設(shè)計(jì)有效......

玩轉(zhuǎn)課堂——高效課程開發(fā)和設(shè)計(jì) 杭州：2025年09月26日

一、生產(chǎn)流水線式的課程設(shè)計(jì)法1．歡迎詞2．系統(tǒng)化的培訓(xùn)流程3．課程設(shè)計(jì)第一道工序：需求分析需求分析模型對(duì)課程進(jìn)行有效的“切割”大課和微課不同的需求分析方法需求分析練習(xí)二、設(shè)計(jì)有效的培訓(xùn)目標(biāo)1．課程設(shè)計(jì)第二道工序：設(shè)計(jì)培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)計(jì)培訓(xùn)目標(biāo)的技巧培訓(xùn)目標(biāo)三要素設(shè)計(jì)培訓(xùn)目標(biāo)練習(xí)三、有效利用現(xiàn)有資源，應(yīng)......

HR三支柱--價(jià)值與效能基于業(yè)務(wù)的HRBP 杭州：2025年09月26日

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展、各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，為了在市場(chǎng)上能保持核心競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)能夠良性發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)將人力資源管理提升為人力資本管理。企業(yè)的發(fā)展讓業(yè)務(wù)越來(lái)越擴(kuò)大化、豐富化，業(yè)務(wù)部門對(duì)人力資源也提出了新的需求。希望人力資源管理的工作能夠從戰(zhàn)略出發(fā)，站在業(yè)務(wù)部門角度，從業(yè)務(wù)源頭解決根本性的人力資源管理問(wèn)題。企......

精品大宅建筑立面.戶型設(shè)計(jì).室內(nèi)設(shè)計(jì).園林景觀考察 北京：2025年10月23日

項(xiàng)目一：中海甲叁號(hào)院【建筑類別】大平層 、洋房 【品牌商】中海地產(chǎn)【建筑面積】100364米 【容積率】2.80【建筑設(shè)計(jì)】HZS滙張思 【景觀設(shè)計(jì)】AECOM（舊金山）【項(xiàng)目介紹】中海以甲叁號(hào)院作為中海“藏峰系”的開山之作，項(xiàng)目在集結(jié)了匯張思、CCD、AECOM這些世界頂級(jí)設(shè)計(jì)事務(wù)所領(lǐng)軍人物凝......

VUCA時(shí)代下的采購(gòu)供應(yīng)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理 北京：2025年10月09日

第一章 VUCA時(shí)代下的供應(yīng)鏈管理1.供應(yīng)鏈管理的前世今生2.供應(yīng)鏈職能的核心價(jià)值是什么？3.供應(yīng)鏈管理對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響4.SCOR模型對(duì)于企業(yè)供應(yīng)鏈管理的指導(dǎo)意義5.供應(yīng)鏈管理職能的沿革和常見組織結(jié)構(gòu)6.供應(yīng)鏈的內(nèi)部利益相關(guān)者管理7.VUCA時(shí)代下的供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)a)VUCA時(shí)代的定義與特征b)全球供應(yīng)下的供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)......