杭州成本降低培訓公開課

采購成本降低與雙贏談判技巧 杭州：2025年11月29日

掌握采購成本分析的方法。掌握編制采購計劃與預算的方法。了解供應商產(chǎn)品定價的策略。掌握采購談判計劃擬定的步驟？學會采購談判的具體方法與策略？把握庫存管理與采購成本控制的關系？課程大綱一、采購管理概述與采購模式采購供應工作流程JIT即時采購模式集中采購與分散采購集中統(tǒng)購的流程框架集中采購職能的層次劃分優(yōu)化資源配置構建采購管......

制造業(yè)生產(chǎn)精細化改善與制造成本降低 蘇州：2025年10月18日

引題：當前金融風暴下制造業(yè)應對策略一覽分析一些企業(yè)：上三休四制、員工放長假、變相裁員減員、高管主動降薪、全員免加薪……還有一些企業(yè)：加緊練內(nèi)功—培訓骨干管理人員加緊練內(nèi)功—集中時間內(nèi)部挖潛降低成本加緊練內(nèi)功—集中精力夯實基礎管理危機：危險與機遇并存企業(yè)過冬......

數(shù)字化采購價格分析與成本降低高級研修班 蘇州：2025年10月27日

第一部分 采購價格的全面認識1認識到什么是總成本2知曉影響總成本的因素有哪些主題：采購的總成本1注意總成本的人認識“年降”的壓力與質(zhì)量博弈可替代物料成本控制要從研發(fā)抓起2采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3數(shù)據(jù)的作用第二部分：采購價格模版設置1學會制作采購價格的模版2掌握模版設置3......

采購成本降低及供應商談判 蘇州：2025年10月31日

如何設定采購管理的績效目標？如何制訂采購成本預算？如何避免不必要的采購成本？如何分析供應商的報價？如何制定談判計劃？如何運用采購談判的降龍十九掌？如何合理設置采購物品的安全庫存？如何通過招標進行有效的“砍價”？參訓對象：高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員課程大綱......

采購成本分析、削減與采購談判 上海：2025年10月18日

企業(yè)采購實踐中，是否經(jīng)常面臨以下挑戰(zhàn)？如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時，有效降低采購成本，以提升企業(yè)的盈利能力？在與供應商的談判中，如何確保企業(yè)的利益最大化，同時維持良好的合作關系？如何應對市場價格波動和供應鏈不確定性，制定出合理的采購策略？如何通過談判技巧，提升議價能力，確保在競爭激烈的市場中占據(jù)優(yōu)勢？本課程將深入探討采購成......

清華名師：科技賦能財務，用財務數(shù)據(jù)看業(yè)財融合與價值創(chuàng)造 上海：2025年11月12日

業(yè)財融合：正在形成的伙伴關系一、已經(jīng)到來的“財務價值”時代互聯(lián)網(wǎng)時代財務職能面臨的挑戰(zhàn)和機遇轉(zhuǎn)型時期，財務職能分工與角色定位- 財務新職能：業(yè)務財務、管理會計- 財務新角色：業(yè)務合作伙伴、價值管理者案例分析：企業(yè)集團采用財務共享模式，重新定位財務角色和功能財務價值創(chuàng)造，需要業(yè)財融合- 同心協(xié)力，......