杭州領(lǐng)袖風采培訓公開課

阿里巴巴管理三板斧創(chuàng)新 杭州：2025年09月15日

第一天：管理體系與目標導向的績效時間內(nèi)容備注09:00-09:40參觀阿里西溪園區(qū)，學習組織、業(yè)務(wù)一體之道阿里特色破冰-團隊秀：隊名-隊長-隊呼-隊姿9:50-11:30主題分享：《阿里三板斧——管理體系與目標導向的績效》上管理體系搭建1、管理的三個維度·商業(yè)組織結(jié)構(gòu)·......

項目領(lǐng)導力實戰(zhàn)訓練 杭州：2025年09月26日

第一模塊：項目領(lǐng)導力概論(課時: 3小時)1.項目管理的意義及趨勢分析2.項目管理的流程介紹3.項目管理概念項目的概念項目管理的應(yīng)用背景項目管理三角形分析項目管理的九大知識領(lǐng)域及約束4.項目組織結(jié)構(gòu)5.案例討論:《新任項目經(jīng)理的實施難題》第二模塊：項目啟動過程的領(lǐng)導力(課時: 3小時)1.項目啟動前期的決策分析項目戰(zhàn)略......

從“同意”到“愿意”——任務(wù)委派的藝術(shù) 杭州：2025年09月26日

第一篇：指派任務(wù)之前第1章 接受任務(wù)的要點1.研討《為什么執(zhí)行力這么差？》2.傾聽與被動傾聽3.同想法怎么辦？第2章 接受任務(wù)之后的思考1.互動游戲1：《新數(shù)學測驗》2.互動游戲2：“口”字游戲3.發(fā)現(xiàn)好的方法，共享好的方法第二篇 任務(wù)指派的要點第3章 指派任務(wù)的要點1.案例研討2：《為什么執(zhí)行......

新經(jīng)理入門必修班（精華版） 杭州：2025年09月26日

第一章 經(jīng)理人的角色與職責1. 案例討論——《新任經(jīng)理人的煩惱》；2. 業(yè)務(wù)高手和管理高手的差異；3. 新任經(jīng)理人崗位不適應(yīng)癥原因探尋；4. 一線經(jīng)理人四項基本能力要求；5. 管理者主要職責；主要工作內(nèi)容分析；第二章 將任務(wù)轉(zhuǎn)化成工作目標1. 案例分析——《一線經(jīng)理與上司......

百煉成金——3P經(jīng)驗萃取? 上海：2025年10月29日

對業(yè)務(wù)績效提升有直接的促進作用，并且實用且落地的學習效果一直是培訓管理者和業(yè)務(wù)管理者追求的目標，VUCA 時代企業(yè)面臨著更加挑戰(zhàn)和不確定的市場環(huán)境，員工面臨的工作任務(wù)也越發(fā)復雜，業(yè)務(wù)的快速發(fā)展和迭代，經(jīng)驗更加難能可貴，需要萃取組織和個人的經(jīng)驗，經(jīng)驗萃取就是實踐的萃取，讓這些寶貴的經(jīng)驗在企業(yè)內(nèi)部迅速進行復制、進行傳承。&......

洞察力和決策力：從心理游戲開始 深圳：2025年11月14日

* 企業(yè)中所有需要獨立處理相關(guān)事務(wù)的人員* 一線管理人員課程大綱破冰：洞察力測試* 洞察力是什么？* 您的決定是科學的嗎？1. 相愛相殺——洞察力和決策* “真相只有一個”——事實與表達* 洞察力的組成* 決策中的：“我覺得&rdquo......