杭州經(jīng)營(yíng)決策培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)模擬 杭州：2025年11月28日

沙盤(pán)模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)，開(kāi)發(fā)出的高端培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是通過(guò)紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對(duì)抗與較量，達(dá)到檢驗(yàn)和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而沙盤(pán)模擬培訓(xùn)則是由參加學(xué)習(xí)的企業(yè)中、高層經(jīng)理組成幾個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬公司，圍繞與培訓(xùn)主題相關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，完成演練與學(xué)習(xí)，達(dá)到共......

經(jīng)營(yíng)決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理 蘇州：2025年11月13日

【決策思維構(gòu)建】樹(shù)立全新的經(jīng)營(yíng)決策思維，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策前的各項(xiàng)準(zhǔn)備【決策分析方法】真實(shí)案例演練，掌握不同決策方案需要具備的決策分析方法【經(jīng)營(yíng)決策分析】明確企業(yè)在采購(gòu)、銷(xiāo)售、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的策略選擇，全面提高決策質(zhì)量課程對(duì)象財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析人員采購(gòu)、銷(xiāo)售、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人課程大綱案例導(dǎo)入 由“火......

管理建模與經(jīng)營(yíng)決策—Excel為工具 上海：2025年10月09日

企業(yè)數(shù)據(jù)分析人員、市場(chǎng)分析人員、各部門(mén)管理人員及骨干員工【課程大綱】一、Excel函數(shù)（可以根據(jù)客戶(hù)需求定制）【教學(xué)目的】函數(shù)是Excel經(jīng)典功能之一，也是學(xué)習(xí)Excel的一個(gè)難點(diǎn)。本模塊通過(guò)講解最常用的函數(shù)，解決最常見(jiàn)的數(shù)據(jù)分析問(wèn)題，同時(shí)起到拋磚引玉的作用，讓學(xué)生有思路學(xué)習(xí)其他工作中常遇到的函數(shù)。"數(shù)據(jù)的引......

業(yè)財(cái)協(xié)同下的經(jīng)營(yíng)決策（三天兩夜） 上海：2025年10月13日

具備打造新生代商業(yè)模式并匹配相應(yīng)融資模式的前瞻性掌握財(cái)富配置決策技巧掌握成本決策及降本增效的實(shí)戰(zhàn)方法掌握投資項(xiàng)目分析及決策實(shí)戰(zhàn)方法掌握并購(gòu)重組決策核心通過(guò)剖析實(shí)戰(zhàn)案例掌握資本運(yùn)作的創(chuàng)新方法掌握集團(tuán)財(cái)務(wù)管控決策課程特色實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格，追求“落地”文化，針對(duì)性強(qiáng)，診斷式、咨詢(xún)式培訓(xùn)解決企業(yè)痛點(diǎn)，生動(dòng)幽默......

增值式銷(xiāo)售八大技巧—顧問(wèn)式銷(xiāo)售升級(jí)課程 北京：2025年10月17日

各個(gè)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理，營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，相關(guān)崗位經(jīng)理等。課程目標(biāo)1.了解讓客戶(hù)喜歡你的銷(xiāo)售模式2.掌握增值式銷(xiāo)售各種銷(xiāo)售技巧3.深刻理解銷(xiāo)售成功的關(guān)鍵三大理念4.訓(xùn)練中讓學(xué)員提高技能，開(kāi)悟智慧。課程大綱第一單元： 增值式銷(xiāo)售價(jià)值詮釋1.什么是增值式銷(xiāo)售2.增值式銷(xiāo)售給客戶(hù)及銷(xiāo)售帶來(lái)哪些值3.增值式銷(xiāo)售的使命4.增值式銷(xiāo)售理論框架......

打造卓越的產(chǎn)品管理體系 北京：2025年11月03日

1.了解業(yè)界研發(fā)管理體系的最佳實(shí)踐2.掌握市場(chǎng)如何驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的市場(chǎng)成功和財(cái)務(wù)成功3.掌握產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃的方法和技巧4.理解產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程總體架構(gòu)，掌握每一個(gè)步驟和任務(wù)的詳細(xì)內(nèi)容以及為什么5.掌握不同角色在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)鏈中承擔(dān)的責(zé)任以及如何在流程中落實(shí)責(zé)任6.掌握實(shí)施跨部門(mén)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的必要條件，分析矩陣運(yùn)作模式下的......