杭州業務流程培訓公開課

流程型組織的業務流程管理與優化 杭州：2025年09月26日

企業業務流程負責高管（包括總經理、研發、生產、營銷、運營、人力資源等副總、其它關鍵業務流程的高級管理者）課程大綱一、導論1、什么是“端到端”的業務流程？及其認識的誤區分析（案例分享）2、業務流程管理、改進與優化概念和理念、流程本質與屬性解析3、流程型組織的案例討論二、如何完成建設流程型的組織的第......

企業核心業務流程的內部控制與風險管理 蘇州：2025年11月05日

1. 企業的控制活動- 控制活動的概述- 控制活動的類型- 主要控制活動- 內部控制測評2. 采購和付款的內部控制- 購貨和付款循環- 采購和付款內控目標- 主要風險和控制點- 業務外包內控風險點3. 存貨和生產內部控制- 存貨和生產循環- 取得-驗收-倉儲-領用-生產- 主要風險和控制點4. 銷售和收款內控- 銷售和......

業務流程管理與優化方法 上海：2025年09月26日

■ 明晰企業戰略攸關流程，現場優化企業戰略攸關流程■ 掌握建立企業基于流程的績效管理體系與方法■ 掌握流程改進的方法論與工具■ 掌握將企業管理成為“自適應系統Adaptive System”的方法【培訓對象】業務流程負責人與績效改進負責人、業務部門總監等（包括企管、流程、研發、生產、營銷、運營、......

業務流程建設與BT&IT管理變革 上海：2025年09月26日

傳統企業管理體系設計和運行，往往是以部門和職能為中心的，形成了職能化組織模式和運行機制。隨著企業規模擴大，職能化模式帶來的部門壁壘越來越厚，各部門各自為政、各自為戰的問題越來越突出，部門之間協調困難，運作效率低下，嚴重阻礙了企業發展。盡管很多企業開始關注和建立業務流程，但還是以職能化運行為主，部門職能占主導作用，流程是......

重塑定位-專業人才走向高效管理 廣州：2025年11月14日

有資料統計：中國企業有80%以上中基層主管都是從技術能手提拔起來的，原來在基層專業崗位干得不錯，擁有不錯的技術或業務素質，也不乏工作的熱情；但提拔到管理崗位后，不得不面臨著角色轉換和管理技能的問題：●角色認識不能轉換，過度關注技術細節；●凡事親力親為，忙得焦頭爛額，可是上司卻嫌效率太低；●整天忙著幫助下屬解決問題，可是......

結構化思維-邏輯思考和結構化表達 上海：2025年09月25日

1.為什么自己在面對海量信息提出解決方案，上級總是不滿意？2.為什么在撰寫相關的總結或報告時，心中有千言萬語，卻無從下筆？3.為什么在月度、季度、年度匯報時，明明自己做的很好，卻不能得到上級的認同？4.為什么去申請各種費用資源時，自己感到理由很充分，上級卻無情拒絕？5.為什么在編寫PPT時，總是抓不住表達的重點？6.為......