杭州財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)

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杭州財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)公開課

財(cái)務(wù)人員必須掌握的28個(gè)Excel財(cái)務(wù)管理杭州：2025年11月13日

應(yīng)用1 Excel表格美學(xué)：讓閱讀報(bào)表的過程變得賞心悅目1. 跨國公司Excel財(cái)務(wù)模版解析 2. 用Excel模版體現(xiàn)公司風(fēng)格3. 讓晦澀的數(shù)據(jù)變得容易理解 4. 親自動(dòng)手制作美觀的模版應(yīng)用2 內(nèi)外兼修： Excel表格內(nèi)在結(jié)構(gòu)類型及如何進(jìn)行正確的選擇1. 不易引起重視的Excel表格內(nèi)在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)問題2. 追根溯源：......

財(cái)務(wù)人員必須掌握的Excel高效財(cái)務(wù)應(yīng)用技能與模版杭州：2025年11月13日

提升財(cái)務(wù)人員的Excel使用技能，提高日常辦公效率。掌握利用Excel進(jìn)行高效財(cái)務(wù)管理和分析的實(shí)用技能和方法。解決工作中的實(shí)際問題。參會(huì)對(duì)象企業(yè)各類財(cái)務(wù)人員；及其他相關(guān)管理人員等。課程大綱第1講正確認(rèn)識(shí)和使用Excel做高效財(cái)務(wù)管理和分析1．使用Excel的正確理念和注意事項(xiàng)2．如何高效利用Excel工具：重要的規(guī)則......

解決財(cái)務(wù)人員高效數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)之殤—EXCEL函數(shù)與透視表技能訓(xùn)練無錫：2025年10月09日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、及財(cái)務(wù)、人事、銷售、采購、生產(chǎn)部門管理人員，及經(jīng)常應(yīng)用excel做數(shù)據(jù)記錄、分析和提交報(bào)告的人員。課程介紹第一部份Excel 常見基礎(chǔ)技巧匯總1．如何將兩張表并排或者平鋪比較（同時(shí)呈現(xiàn)在當(dāng)前窗口），從而不用將兩張表來回切換以比較數(shù)據(jù)內(nèi)容2．如何把兩列或是多列數(shù)據(jù)聯(lián)接成一列顯示3．如何快速選定大范圍數(shù)......

財(cái)務(wù)人員的項(xiàng)目管理無錫：2025年11月27日

項(xiàng)目管理方法，對(duì)企業(yè)而言，是一種準(zhǔn)確投放資源的工具，適用于一次性的獨(dú)特工作，如產(chǎn)品開發(fā)、工程實(shí)施、客戶特定需求場合，在突擊、突發(fā)、個(gè)性化事件的處理上能增強(qiáng)戰(zhàn)術(shù)問題的解決能力。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理而言，項(xiàng)目管理是一種以需求/目標(biāo)驅(qū)動(dòng)，通過計(jì)劃分解過程，將個(gè)性化事件基準(zhǔn)化管理的系統(tǒng)方法。旨在提升項(xiàng)目成果的質(zhì)量，提升過程的可視與可......

卓越精益敏捷供應(yīng)鏈管理訓(xùn)練營之采購與供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理深圳：2025年11月08日

第1章采購與供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別1.1風(fēng)險(xiǎn)的定義1.2風(fēng)險(xiǎn)的后果1.3如何進(jìn)行采購與供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別？1.4采購與供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)分類1.5如何識(shí)別內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)?1.6如何識(shí)別宏觀環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)？第2章采購與供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估2.1如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)和脆弱性評(píng)估？2.2 如何運(yùn)用定性工具和技術(shù)?2.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)（定量）工具和技術(shù)2.4 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)簿的使......

全能生產(chǎn)主管的十項(xiàng)修煉高級(jí)研修班深圳：2025年09月27日

制造企業(yè)廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、主管等現(xiàn)場管理人員及儲(chǔ)備干部課程內(nèi)容：第一部分現(xiàn)場主管的地位和使命主管的地位主管的作用主管的具體職責(zé)角色認(rèn)知能力主管的類型角色認(rèn)知的三個(gè)層面第二部分十項(xiàng)修煉之一：生產(chǎn)監(jiān)控技術(shù)制定計(jì)劃的五步曲確立目標(biāo)的SMART法則如何擬定計(jì)劃如何制定計(jì)劃如何計(jì)劃實(shí)施崗位之間接口處理第三部分十項(xiàng)修......