杭州精細(xì)化管理培訓(xùn)公開課

現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理改善與提升 杭州：2025年10月17日

第一部分：精細(xì)化管理—中國(guó)企業(yè)發(fā)展的希望引言：把一個(gè)簡(jiǎn)單的招式練到了極致就成了威力無(wú)窮的絕招1、改革開放30年后的中國(guó)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀回望2、中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)真的“強(qiáng)”嗎？3、我們與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的差距在哪里？4、精細(xì)化管理----中國(guó)企業(yè)發(fā)展的未來(lái)◆ 優(yōu)秀企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)視頻賞析---德國(guó)寶馬生......

精細(xì)化管理培訓(xùn)班 杭州：2025年10月23日

第一講 精細(xì)化管理的淵源——管理的世紀(jì)回顧1.1科學(xué)管理之父—— 泰勒1.2統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制之父—— 休哈特1.3全面質(zhì)量管理與三位管理大師1.4日本為世界貢獻(xiàn)的獨(dú)到方式1.5克勞士比與全球零缺陷風(fēng)暴1.6 六西格瑪理論的誕生第二講 精細(xì)化管理時(shí)代的來(lái)......

EPC項(xiàng)目全過(guò)程精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)及風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)務(wù)方案班 杭州：2025年11月17日

第一部分（韓如波）：EPC總承包最新政策解讀，規(guī)范企業(yè)發(fā)展之路（一）最新《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法（征求意見(jiàn)稿）》的起草背景（二）最新《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法（征求意見(jiàn)稿）》起草過(guò)程中存在的主要問(wèn)題及解決辦法（三）最新《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法（征求意見(jiàn)稿）......

流程優(yōu)化與精細(xì)化管理 蘇州：2025年11月10日

一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來(lái)什么變化(1)責(zé)任下移與前移——用流程解放管理者(2)從管控到服務(wù)——用流程創(chuàng)造價(jià)值(3)從本位到全局——提升全流程績(jī)效(4)不僅要做大，關(guān)鍵要做強(qiáng)——用流程打......

Poka-Yoke防錯(cuò)防呆技術(shù)訓(xùn)練 上海：2025年10月31日

管理者代表、品管、研發(fā)、采購(gòu)、制造工程等部門主管、工程師及相關(guān)人員課程大綱第一部分 防錯(cuò)法的概念1）"防錯(cuò)（Mistake Proofing）"的概念和定義2）防錯(cuò)的理念3）防錯(cuò)法的作用4）錯(cuò)誤(失誤)與缺陷5）人為錯(cuò)誤(失誤)的原因6）對(duì)待人為錯(cuò)誤(失誤)的兩種態(tài)度7）建立"零缺陷&qu......

高效的時(shí)間管理 上海：2025年11月11日

本課程將理論與實(shí)踐相結(jié)合，通過(guò)體驗(yàn)式學(xué)習(xí)自我測(cè)試，圖像繪制、案例分析和小組討論等教學(xué)手法，教你掌握時(shí)間管理的指南針與時(shí)鐘工具2維度，使命--目標(biāo)--計(jì)劃3步驟、管理干擾5大核心技能，有效運(yùn)用時(shí)間高效能達(dá)成目標(biāo)，避免掉入時(shí)間管理的陷阱課程收益通過(guò)使用《時(shí)間自測(cè)表》了解自己時(shí)間管理的狀況自測(cè)《職業(yè)價(jià)值觀》厘清自己的職業(yè)價(jià)值......