杭州任職資格培訓(xùn)公開課

向HW學(xué)習(xí)--任職資格標準體系建設(shè)及核心員工能力管理 杭州：2025年09月26日

公司業(yè)務(wù)發(fā)展策略需要在短期內(nèi)迅速擴充公司業(yè)務(wù)團隊，但對于員工能力培養(yǎng)缺位，人才關(guān)鍵時刻供給滿足不了要求。在公司業(yè)務(wù)人員數(shù)量和運營成本迅速提升的同時，經(jīng)營業(yè)績并沒有得到相應(yīng)的提升，公司對人才的選拔和認證標準不清晰。員工職業(yè)發(fā)展路徑?jīng)]有打通，員工晉升缺乏合理依據(jù)，個人的職位等級和薪酬水平長期無法改善。個人發(fā)展空間受到限制，......

技術(shù)人員任職資格與梯隊建設(shè) 杭州：2025年10月17日

研發(fā)經(jīng)理、售后服務(wù)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、總監(jiān)等。課程收益:1、分析企業(yè)推行任職資格失敗的原因，分享華為任職資格管理的最新動向。2、通過培訓(xùn)，了解如何建立各類技術(shù)人員的任職資格標準的方法和認證方法3、通過培訓(xùn)，了解如何建立技術(shù)人員雙重晉升機制和長期激勵機制的核心內(nèi)容4、通過培訓(xùn)，了解任職資格體系......

基于華為最優(yōu)實踐—任職資格體系建設(shè) 蘇州：2025年09月26日

公司高層管理者，人力資源總監(jiān)、經(jīng)理等課程大綱第一章 走出企業(yè)人才管理的困境1. 華為為什么在1998年開始推行任職資格體系？2. 任職資格體系帶給中國企業(yè)最大的價值——改變了員工能力評價的理念和方法第二章 任職資格管理概念和理念1. 任職資格不是什么，是什么2. 任職資格管理的核心理念3. 任職......

基于戰(zhàn)略需求、任職資格和職業(yè)發(fā)展的三位一體的培訓(xùn)管理體系 蘇州：2025年11月15日

有志于提升人力資源培訓(xùn)管理思想和實戰(zhàn)技能的相關(guān)人士課程目標：1.能夠真正結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略、任職資格以及員工的職業(yè)發(fā)展，構(gòu)建企業(yè)的培訓(xùn)體系；2.能夠掌握年度培訓(xùn)計劃制定的整體思路、基本步驟、重點工具；3.能夠提升培訓(xùn)管理實務(wù)操作能力；4.能夠提升培訓(xùn)經(jīng)理和培訓(xùn)師的培訓(xùn)項目策劃與培訓(xùn)項目管理能力；5.能夠系統(tǒng)掌握培訓(xùn)管理過程中......

戰(zhàn)略性薪酬規(guī)劃與全面預(yù)算管理 北京：2025年09月26日

如何鏈接業(yè)務(wù)-人才-人力資本，有效解讀業(yè)務(wù)并進而形成有效的薪酬戰(zhàn)略以配合訛誤戰(zhàn)略？如何進行量化的薪酬診斷與分析，進而制訂針對性的薪酬策略和實施方案？如何通過薪酬預(yù)算數(shù)據(jù)化人力資源管理的過程和結(jié)果？如何通過人效分析和預(yù)警轉(zhuǎn)動人力資本差異化投資的鑰匙？課程對象從事薪酬專業(yè)工作三年以上的薪酬專員薪酬經(jīng)理HRMHRDHRVP課......

資深秘書、行政（文秘）助理能力提高訓(xùn)練 上海：2025年10月15日

3～5年以上工作經(jīng)驗的中高級秘書助理和行政等辦公人員。課程大綱：一、專業(yè)行政人員、秘書/助理人員的職業(yè)化素養(yǎng)1.專業(yè)秘書/助理的定義與職業(yè)價值行政人員的角色扮演：管家、助手、人際企業(yè)需要什么樣的行政人員2.認清秘書/助理的十四項職責(zé)3.專業(yè)秘書/助理必備的技能與素質(zhì)4.準確自我定位初級：事務(wù)性文員中級：事務(wù)性文員＋協(xié)助......