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新經理入門必修班(精華版) 杭州:2025年09月26日
第一章 經理人的角色與職責1. 案例討論——《新任經理人的煩惱》;2. 業務高手和管理高手的差異;3. 新任經理人崗位不適應癥原因探尋;4. 一線經理人四項基本能力要求;5. 管理者主要職責;主要工作內容分析;第二章 將任務轉化成工作目標1. 案例分析——《一線經理與上司......
項目領導力實戰訓練 杭州:2025年09月26日
培訓目標1:學習項目管理模型國際上最先進的項目管理實用工具,按照國 際標準構架并優化自身的項目管理體系;培訓目標2:學習如何從項目概念開發、計劃并付諸實施,通過實戰案例演 練以提升公司項目的整體表現和績效;培訓目標3:掌握項目管理中領導力的精髓,以推動整個項目順利開展; V培訓目標4:領導一個團隊以滿足對發揮生產力和效......
從“同意”到“愿意”——任務委派的藝術 杭州:2025年09月26日
授課采用互動模擬和案例解析為主。案例貼近實際,“就像我們身邊的事”,對工作有很強的啟發性。尤其擅長引導學員在實際工作中的行為轉化運用,最大程度確保培訓效果達成。課程對象企業各級管理人員課程大綱第一篇:指派任務之前第1章 接受任務的要點1.研討《為什么執行力這么差?》2.傾聽與被動傾聽3.同想法怎......
領導力再啟動--卓越領導者的五項能力突破 杭州:2025年09月26日
現代企業的競爭力更多的體現在領導者的高瞻遠矚;企業的競爭優勢也更多的體現為領導優勢;如今,有力的領導往往被看作組織成長、變革和再生最重要的關鍵因素之一。然而,領導力是短缺資源。正是因為這種短缺,許多企業難以適應全球競爭的加劇。本課程作為情境實踐家領導力專題的高階課程,在夯實領導者的管理能力基礎之上,更多的強調領導者在未......
跨部門溝通、協作與沖突處理 上海:2025年12月08日
跨部門溝通與有效協作是內部管理一個常見難題,例如:部門間相互扯皮、推諉,甚至指責,怎么辦?業務相關部門不支持不配合你的工作導致工作受到影響,怎么辦?強勢部門難溝通,怎么辦?兄弟部門不理解我部門的工作難點,怎么辦?把自己的快樂建立在其他部門痛苦之上,怎么辦?局部最佳不等于系統最佳。所以部門間的配合需要各部門經理和人員一方......
新法下的人力資源管理制度設計與風險規避 上海:2025年09月26日
人力資源總經理、總監、經理、主管及專員,公司總裁、高級管理人員;部門經理及主管課程大綱:第一部分、企業應對策略一、新法下人力資源工作的新思路(一)勞動合同的訂立1、簽訂勞動合同對企業的利弊;2、規避無固定期限合同的續簽;3、企業訂立勞動合同的常見誤區。(二)員工的招聘1.應屆大學畢業生招錄用管理中的風險應對;2.錄用手......