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目標管理與計劃達成 杭州:2025年10月10日
一、團隊為什么要進行目標管理1.高效團隊的3大核心要素1)激發人心的領導2)清晰明確的目標3)人人共守的規則工具:從目標到措施的4A工具方法:頭腦風暴法方法:制度落地3步驟案例:青島某公司案例2.目標管理的三個統一:1)統一思想2)統一聲音3)統一動作視頻案例:許木木方法:統一思想的3大方法3.目標管理的邏輯梳理:1)......
目標管理實戰 蘇州:2025年11月14日
◆提高管理的認識和意識◆增強改善的決心◆全新認識目標管理◆掌握制定合理目標的方法◆掌握目標管理的要點、工具和技巧◆掌握有效執行的方法◆認識管理的現狀和損失◆認清生產主管的使命和扮演的角色◆明白績效考核的重點◆認識激勵員工積極性的方法課程對象:負責建立目標管理制度的經理--主管--高級經理以及關心目標管理的企業界人士培訓......
高效人士的目標管理 無錫:2025年09月25日
各級管理人員;高潛員工課程收益:理清工作中迷茫的原因學會如何設立有效目標掌握如何管理自己有效達成目標好習慣的培養,提升工作效率課程大綱:課程導入八大問題自測自己的目標管理處于哪種狀態?逐一分析背后的原因自我對照,您“中了幾槍”?第一模塊目標設立1、何為目標?何為個人目標?何為企業目標?2、目標管......
戰略解碼與敏捷目標管理 上海:2025年10月13日
清晰、科學的戰略規劃,細致、可行的戰略解碼,是企業從戰略到執行、建設核心競爭能力、實現可持續發展的重要保障。很多企業的各層級員工績效計劃往往是空中閣樓,因為忽略了戰略解碼工作。因此,我們說“戰略解碼是績效管理的前提,績效管理是戰略落地的閉合!”身處VUCA時代,組織的營商環境時刻變化,戰略在持續......
從邏輯到呈現——重新定義PPT 廣州:2025年09月27日
工作5年以上的核心骨干、中層管理者課程大綱報告認識有新知:企業管理PPT報告的四大核心要素(一)標桿研究:解讀管理型PPT報告背后的邏輯(二)4大核心要素:邏輯清晰、表達形象、觀點突出、展示專業問題分析有邏輯:PPT議題化繁為簡的邏輯分析方法(面對PPT報告中開放性的復雜議題,如何快速找到思考和分析的切入點和方法,快速......
高效能時間管理與工作效率提升訓練 深圳:2025年11月14日
有人這樣說:“如果讓我重新回到過去,我應該有很多事情或者業績可能會做的更好,特別是時間的安排分配上面!”,這也許是對工作績效完成的一種感嘆。但是,的確時間是一種最短缺,也是最普遍的資源,如何做好自己的時間管理已經變成很多領導者需要思考的問題。本課程就是為了幫助目標學員提高時間管理技能。在本課程中......