杭州工廠管理制度培訓(xùn)公開課

智能制造與精益生產(chǎn)（工廠實戰(zhàn)版） 杭州：2025年09月24日

如果您的企業(yè)處在以下環(huán)境：? 苦惱于對精益生產(chǎn)了解不深入？? 糾結(jié)于團(tuán)隊精益改善思路不系統(tǒng)？? 困惑于精益系統(tǒng)給生產(chǎn)體系帶來的收效甚微？作為傳承了 100 多年歷史的德國老字號制造企業(yè)，博世對于這些問題有著獨到的研究。博世生產(chǎn)系統(tǒng)（BPS）就是博世制造得以高效運轉(zhuǎn)并帶來收益的基石。不管是應(yīng)對產(chǎn)品多元化給制造帶來的壓力，......

八把金刀砍掉企業(yè)（工廠）成本 杭州：2025年09月24日

一、當(dāng)今制造企業(yè)面臨的問題和成本壓力1當(dāng)今制造企業(yè)面臨的問題、困境與壓力2市場機(jī)會利潤與管理利潤的區(qū)別3傳統(tǒng)觀念中成本的構(gòu)成4管理者如何識別真假成本？5如何識別可控與不可控成本？6提升企業(yè)利潤的策略與途徑7微利時代10%的成本降低等于提升一倍的利潤二、構(gòu)建企業(yè)成本管控“系統(tǒng)化和一體化”（第一把金......

贏在現(xiàn)場：5S/6S與目視化管理 杭州：2025年09月26日

廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、班組長課程收益● 直面管理實質(zhì)問題，從咨詢角度給出操作級答案● 5S的基本知識及推行方法，為全員、全面推行5S作前期準(zhǔn)備?！?理解精益5S思想，會應(yīng)用分析。● 干下去，干出來● 5S推行10大秘笈● 強(qiáng)化企業(yè)制度執(zhí)行力。課程大綱第一講：精益生產(chǎn)與5S管理1. 管理七要素2. 要素狀態(tài)分析3. 企業(yè)效率分......

生產(chǎn)現(xiàn)場IE實戰(zhàn)技法 杭州：2025年09月26日

?學(xué)習(xí)數(shù)字化管理與應(yīng)用?掌握職場文化建設(shè)與IE?掌握標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理與IE應(yīng)用?IE之低效生產(chǎn)工序管理?IE之生產(chǎn)中的不良動作培訓(xùn)對象廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱一、第一章數(shù)字化與理念更新1.什么是數(shù)字化生產(chǎn)管理？?生產(chǎn)現(xiàn)場3M的18種狀態(tài)?物料停留的五種狀態(tài)2.生產(chǎn)作業(yè)流程圖?案例：作業(yè)流程圖案例分析二、班......

HR必備病假、醫(yī)療期、精神類疾病、慢性疾病合規(guī)管理 上海：2025年10月22日

引題：阿X的虛假病假解除案例一、病假與醫(yī)療期中的易混淆概念（一）關(guān)于病假的概念1、如何界定病假何謂病假？假期的種類如何劃分？病假是經(jīng)過審批方能生效嗎？2、病假批準(zhǔn)問題誰有權(quán)批準(zhǔn)病假?是否可以允許口頭請假？未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假，是否可以按曠工處理？3、病假待遇法定病假待遇與福利病假待遇有何不同？病假待遇是否限于在醫(yī)療期內(nèi)給予......

團(tuán)隊效能提升：從“個人教練”到“組織教練 廣州：2025年09月20日

企業(yè)中高管：需要系統(tǒng)性提升團(tuán)隊賦能與決策效率的管理者 HR/培訓(xùn)負(fù)責(zé)人：為企業(yè)搭建教練型領(lǐng)導(dǎo)力體系的專業(yè)人士創(chuàng)業(yè)者/家族企業(yè)主：破解“帶團(tuán)隊難”“跨代際管理”等實際問題 NLP/心理學(xué)進(jìn)階者：希望從技術(shù)層面向管理實戰(zhàn)跨越的教練從業(yè)者課程收益1. 建立團(tuán)隊信任：通過信任練習(xí)......