杭州采購成本培訓公開課

采購成本控制與供應商管理體系建設 杭州：2025年10月18日

采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、財務、研發、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習。課程大綱互動啟發：“檸檬市場與劣幣驅良幣現象”故事---采購經驗與降本“銷售人員眼中的采購工程師”故事---技術降本與管理降本一、采購成本降低的杠桿效應，從ROI分析看企業生存價值......

實用采購技術與全面采購成本削減 杭州：2025年11月01日

對于制造型企業來說，采購成本降低1%，企業利潤將增加5% --10%，同時供應商的有效管理關系企業的可持續發展與競爭優勢。我們要提高質量獲得競爭力、要降低成本獲得利潤，要與供應商共存共贏、高效協同，而供應商在漲價、各種質量問題、交付問題頻發，部門本位主義、各種內耗、各種會議等等。實踐證明，采購降本與供應商管理靠采購部門......

采購成本策劃、合同風險與應付賬款管理 杭州：2025年11月14日

供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理負責人；物流與計劃、生產、質量等方面的人員課程大綱：一、采購的職能擴展實踐分享1、如果你是傳統的采購人員、面對傳統的企業管理，這采購職能擴展的機會2、采購職能擴展內容與成功案例介紹，將助力你采購成本策劃與成本降低實踐3、采購與供應鏈的協同機制，可以從小型項目來啟動，目標是降低......

采購成本降低與雙贏談判技巧 杭州：2025年11月29日

一、采購管理概述與采購模式采購供應工作流程JIT即時采購模式集中采購與分散采購集中統購的流程框架集中采購職能的層次劃分優化資源配置構建采購管理平臺明確采購責任、統一組織功能設計保證流程貫通電子化采購模式案例：施樂公司JIT即時采購案例分析案例：一汽集團集中統購實施方案與措施案例：中國石化電子化采購體系二、采購管理績效與......

注塑廠節省成本的利器--精益注塑 深圳：2025年10月18日

注塑廠經理、生產主管、財務主管、設計主管、工程主管、人事主管、品質主管、供應鏈主管、IE主管、精益或6西格瑪人員、成本控制人員等。課程大綱：第一章關于精益注塑1.注塑行業的現狀2.注塑行業的特性及問題3.什么是精益生產4.什么是精益注塑5.精益注塑模型6.精益注塑模型25區解說7.精益注塑40字原則第二章提升作業價值1......

高效協作—非客戶服務經理的客戶服務 深圳：2025年11月29日

第一部分 服務意識與思維養成一、服務意識欠缺的嚴重后果1、客戶滿意度下降2、客戶投訴3、客戶流失二、內部服務意識和思維養成1、關于服務的兩個思考①客戶服務是哪個部門的事情？②客戶服務的對象有哪些？2、優質服務的三要素①滿足客戶隱形需求②展示友好服務態度（3C）③擴展內部客戶服務討論：內部客戶包括哪些？三、打造極致服務體......