杭州營(yíng)銷計(jì)劃培訓(xùn)公開課

突破和增長(zhǎng)導(dǎo)向的年度營(yíng)銷計(jì)劃 上海：2025年11月26日

1）企業(yè)高層：總經(jīng)理、營(yíng)銷副總經(jīng)理等2）銷售部門：總監(jiān)、經(jīng)理、部長(zhǎng)、主任等3）市場(chǎng)部門：總監(jiān)、經(jīng)理、部長(zhǎng)、主任等4）分支機(jī)構(gòu)：總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等課程特色亮點(diǎn)1.案例更加鮮活豐富的實(shí)戰(zhàn)案例儲(chǔ)備，入木三分的講解，使學(xué)員身臨其境、豁然開朗亮點(diǎn)2.方法更加實(shí)用以成果為導(dǎo)向的計(jì)劃管理，打通關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，所學(xué)即所得，直接提升KPI和......

年度營(yíng)銷計(jì)劃九步法 廣州：2025年10月18日

第一講 年度營(yíng)銷計(jì)劃概況1、企業(yè)工作計(jì)劃的三個(gè)層面2、年度營(yíng)銷計(jì)劃的四大價(jià)值3、營(yíng)銷計(jì)劃突圍九步法的來源4、關(guān)于工作計(jì)劃的五大價(jià)值觀第二講 分析企業(yè)環(huán)境1、分析目標(biāo)市場(chǎng)。2、分析客戶需求。3、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。第三講 設(shè)定年度目標(biāo)1、目標(biāo)的種類與性質(zhì)2、目標(biāo)的SMART原則3、設(shè)定目標(biāo)的四個(gè)要素4、年度目標(biāo)從哪里來？5、年......

年度營(yíng)銷計(jì)劃制定與高效執(zhí)行 廣州：2025年10月25日

1. 掌握從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到營(yíng)銷規(guī)劃的賽道決策方法論；2. 掌握企業(yè)的市場(chǎng)增長(zhǎng)路徑和專業(yè)的分析工具 ，聚焦增長(zhǎng)；3. 掌握制定年度營(yíng)銷目標(biāo)和計(jì)劃的OGSMT全工具執(zhí)行體系；4. 掌握以客戶為中心的策略打法、營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)性協(xié)作打法 ，企業(yè)中后臺(tái)跨部門協(xié)作打法。課程特色1.構(gòu)建從增長(zhǎng)戰(zhàn)略-目標(biāo)體系-OGSM策略-打法工具化......

采購(gòu)價(jià)格分析與成本控制 上海：2025年09月26日

了解目前環(huán)境下制造業(yè)采購(gòu)體系的發(fā)展態(tài)勢(shì)及新型采購(gòu)方法掌握實(shí)施降低采購(gòu)成本的技巧正確分析供應(yīng)商報(bào)價(jià)的方法不同形勢(shì)下的降低采購(gòu)成本的策略比質(zhì)比價(jià)的策略洞察成本日益升高之內(nèi)幕洞悉采購(gòu)部門橫向和縱向關(guān)系協(xié)調(diào)處理的關(guān)系，以改善內(nèi)部采購(gòu)關(guān)系和外部供應(yīng)商關(guān)系,優(yōu)化采購(gòu)系統(tǒng)，降低成本采購(gòu)部門的成本考核方法及考核體系借鑒課程大綱：第一講......

教練式高爾夫?---向上管理 廣州：2025年09月26日

「教練式高爾夫®管理系列」是將課程主題內(nèi)經(jīng)常發(fā)生的狀況，帶入高爾夫球場(chǎng)的虛擬情境；形成十二個(gè)洞的賽局，采取「關(guān)鍵案例法」（Critical Incident Process Method）的教學(xué)原理。將每一洞均設(shè)為一個(gè)工作情境個(gè)案，均提供四個(gè)解決方案，類似四種不同的球桿，作為決策的選擇判斷依據(jù)。 每下一個(gè)個(gè)案往......