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TWI與精益現(xiàn)場改善26個行動方案導(dǎo)入 杭州:2025年09月26日
一、TWI(工作導(dǎo)向)1.知識技能(角色認(rèn)知與定位)2.工作教導(dǎo) (OJI在職教育訓(xùn)練)3.工作改善 (持續(xù)改進(jìn)引導(dǎo)全員改善)4.工作關(guān)系 (溝通協(xié)調(diào)與沖突管理)5.工作安全 (變“要我安全”為“我要安全”)二、TWI(工作模型)1.現(xiàn)場工作教導(dǎo)(方法從教導(dǎo)著手)2.現(xiàn)場......
現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實務(wù)培訓(xùn)班 蘇州:2025年10月09日
車間管理干部承擔(dān)著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任,必須有效的管理現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素,還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。然而,隨著訂單交貨期日益縮短,品種變化多端,不斷有新品種上線,給車間管理人帶來無窮的困惑。作為車間干部,您是否經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額?浪費隨處可見,但問題何在,如何解決安全隱患多......
現(xiàn)場改善四大利器 無錫:2025年11月01日
課程導(dǎo)入現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀和特點基層管理者在現(xiàn)場改善中的職責(zé)學(xué)員熱身,建立學(xué)習(xí)小組第一章 制造業(yè)現(xiàn)場管理框架現(xiàn)場與管理現(xiàn)場為什么那么重要?現(xiàn)場管理好壞與QCDS 的關(guān)系生產(chǎn)活動的核心內(nèi)容現(xiàn)場六管理管理工作的內(nèi)涵搭建現(xiàn)場績效之屋現(xiàn)場績效之屋意識篇:現(xiàn)場改善中的正負(fù)意識第二章 現(xiàn)場績效之屋基礎(chǔ)篇:現(xiàn)場浪費的識別生產(chǎn)活動的要義精......
一線主管精益現(xiàn)場改善技能提升 上海:2025年10月17日
通過 2 天的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠:把握現(xiàn)場改善形態(tài),形成現(xiàn)場改善意識通過大量的案例,掌握現(xiàn)場改善的工具,并直接運用于實際生產(chǎn)活動中掌握 5S、TPM、可視化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、POKAYOKE、SMED 的核心內(nèi)容和改善方法,并能順利展開現(xiàn)場改善活動掌握員工技能改善的思路和方法通過案例,學(xué)習(xí)現(xiàn)場改善的推進(jìn)方法培訓(xùn)對象生產(chǎn)經(jīng)......
精益生產(chǎn)實戰(zhàn)沙盤模擬訓(xùn)練 深圳:2025年10月17日
工廠總經(jīng)理、廠長、計劃經(jīng)理、主管及生產(chǎn)相關(guān)部門經(jīng)理、主管、工程師課程大綱一、精益生產(chǎn)介紹1、精益生產(chǎn)到底是什么?(是理念?是哲學(xué)?是模式?是方式?是JIT?)2、精益生產(chǎn)的優(yōu)勢在哪里?3、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)模式的精髓是什么?案例分析:精益制造系統(tǒng)架構(gòu)介紹(工廠,集團(tuán))4、精益在推行過程中的挑戰(zhàn)5、精益生產(chǎn)體系的工具簡介二、模......
招聘面試中的“望聞問切” 上海:2025年11月13日
企業(yè)都在為“員工離職率”而糾結(jié),千辛萬苦招來的員工不久就要辦理離職手續(xù),如同在“破桶里裝水”——永遠(yuǎn)裝不滿。誰是企業(yè)的忠誠員工?“霧里看花 水中望月”——HR 如何在招聘與面試中煉就一雙“......