杭州生產車間培訓公開課

智能制造與精益生產（工廠實戰版） 杭州：2025年09月24日

? 企業總經理、副總、精益（或改善）總監或經理、生產總監或經理、工程總監或經理、物流總監或經理、IT 總監或經理、高級工程師或其它對精益生產及工業 4.0 感興趣的管理人員。為什么要參加標桿工廠實戰版課程？? 區別于課室的純理論灌輸，現場體驗標桿的先進經驗，學員領悟吸收更便捷！? 直接獲取問題解決方案，帶著問題而來，標......

八把金刀砍掉企業（工廠）成本 杭州：2025年09月24日

企事業單位董事長、總經理、副總、廠長、車間主任、財務、生產、采購、計劃、物流、品質、工程等部門總監、經理、主管【課程大綱】一、當今制造企業面臨的問題和成本壓力1當今制造企業面臨的問題、困境與壓力2市場機會利潤與管理利潤的區別3傳統觀念中成本的構成4管理者如何識別真假成本？5如何識別可控與不可控成本？6提升企業利潤的策略......

贏在現場：5S/6S與目視化管理 杭州：2025年09月26日

第一講：精益生產與5S管理1. 管理七要素2. 要素狀態分析3. 企業效率分析4. 精益生產的概念5. 5S的起源6. 5S的六大意義7. 5S每一個S的內容解讀8. 5S之間的關系9. 5S與6H第二講：5S推行方式-整理1. 整理的基本要求2. 要與不要的基準3. 要的動作4. 瘦身法5. 抽屜法.......第三......

生產現場IE實戰技法 杭州：2025年09月26日

廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱一、第一章數字化與理念更新1.什么是數字化生產管理？?生產現場3M的18種狀態?物料停留的五種狀態2.生產作業流程圖?案例：作業流程圖案例分析二、班組文化建設與IE1.車間文化建設2.小工具小發明的6個方向三、標準化生產管理1.標準化生產管理5個內容2.生產周期及其管控3.標準工......

結構化思考--表達之鑰 廣州：2025年09月26日

展現演講者的魅力說服你的聽眾建立影響力課程大綱：第一章 序言：從電影談起第二章：你會犯錯嗎？1.飄蕩的木船2.雜亂的倉庫3.摸象的盲人4.超載的火車5.迷途的旅人第三章：綱舉目張--帶你的聽眾去旅行1.設計你的藍圖—搭建理性框架2.把大象裝進冰箱—推進你的話題3.你家有幾扇窗戶—給聽......

支撐戰略和業務的學習項目設計高級研修班 北京：2025年10月17日

導讀：培訓的價值（1）為什么要做培訓？（2）培訓經理角色定位二維矩陣（3）培訓項目設計的一般流程模塊一、獲取學習需求（獲取培訓需求的三大來源）（1）基于平衡計分卡挖掘戰略需求的七步法分解戰略舉措界定資源、流程和能力三大需求細化培訓需求形成年度培訓計劃（2）訪談業務部門需求的6步法前期準備：理解業務部門的現狀和模式澄清問......