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領導者之劍—問題分析與問題解決 杭州:2025年09月26日
模塊一、情景分析核心:牛眼法——幫您從大角度、多層次的分析中發現關鍵的問題。Step1. 你關注的關鍵問題是什么?Step2. 關注焦點可以區分、細化嗎?Step3. 在情境判斷中排列解決問題的優先順序是什么?Step4. 您怎樣選擇適當的思維技巧并確定最佳的解決辦法?5.案例示范講解/個人案例......
《問題分析與解決》 杭州:2025年09月26日
·各級高層管理者·專業人士和項目經理·各種團隊領導課程收益·了解主動和系統的思維流程·關注關鍵目標,排除不確定因素的干擾;·面對復雜或簡單的問題、決策和規劃,團隊和個人均能開展更快捷有效的工作;·在基于事實(并不是猜測或假......
現場問題分析解決與持續改善(QCC,8D,改善提案) 杭州:2025年11月13日
全面了解當前工廠主流的問題分析與解決機制掌握8D方法解決品質異常的判別條件和8D解決問題的流程掌握品管七大手法的圖形繪制方法,學會品管七大手法在問題解決各階段的應用學會應用QC Story組織品管圈,進行工作效率、工作質量和現場環境的改善掌握現場IE改善的基本原則,從經濟,高效,簡單、安全、舒適等方面入手改進學習提案改......
洞悉本質,破解困局:問題分析與解決技巧 蘇州:2025年09月26日
當今社會已經進入BANI時代,每一個企業和組織都置身于一個充滿變數與挑戰的環境中。技術的飛速發展、市場需求的快速變化、以及全球化的競爭加劇,都要求職場人士必須具備高效的問題分析與解決能力。無論是初入職場的新人,還是經驗豐富的管理者,都不可避免地會遇到各種棘手的問題。這些問題可能源于內部管理的疏漏、業務流程的瓶頸、或是外......
科學注塑及缺陷分析與對策 深圳:2025年12月12日
根據客戶提供及經典案例,介紹注塑的相關具體內容和要求,以及在設計,生產中的實際應用,并提供現場的輔導等。課程大綱:一、科學注塑介紹1.1、注塑工藝1.2、三種類型的注塑工藝一致性1.3、科學工藝過程1.4、注塑的五個關鍵因素:產品設計、材料選擇、模具設計與結構、機器選擇、工藝參數設定1.5、并行工程二、高分子及塑料介紹......
供應鏈管理高級研修課“供應鏈管理戰略與領導力” 深圳:2025年09月27日
企業老板、采購、物流、倉儲等供應鏈相關部門中高級管理人員課程特色案例分析+分組討論+互動答疑,適用于不同行業的供應鏈管理課程收益1.掌握領導者和管理者承擔的不同角色和責任。2.學會如何領導供應鏈管理部門承接組織使命與戰略3.了解企業供應鏈組織的形式及特點,學會如何設定供應鏈部門和崗位。4.知道如果構建內部權益人和外部權......