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雙贏談判策略與談判技巧實戰 杭州:2025年10月09日
機關、企事業單位各職能部門經理/主管、銷售、采購人員、骨干員工,需要提升談判能力的職業人士等課程大綱第一講:道篇-談判的基本認知一、談判的基本認知1.談判的基本定義1)何謂談判當你想要別人的東西談判就會發生2)發生談判的條件兩人發生僵局一己之力無法解決可行可欲成本低廉2.審視談判的局1)澄清談判的議題2)排定議題的順序......
雙贏銷售談判技巧高級研修 杭州:2025年10月14日
知曉雙贏談判的理念、價值,以及作為優秀談判者者應具備的能力,贏得信任,營造“雙贏“感覺知曉談判雙方的談判力量分析和優勢運用學會談判的技巧,包括開始提案、討價還價、讓步、制造和突破僵局等課程大綱第一模塊:認識“雙贏談判”(約2小時)學習目標:了解“雙贏談判&rd......
應收賬款回收與商務談判技巧 杭州:2025年10月17日
賣出去產品還是徒弟,收回來款才是師傅”。很多的時候銷售為了拿單,一味地給客戶過多承諾,甚至承諾了自己做不到的事,導致客戶不滿意,尾款收不回來。您在做銷售的時候,客戶有沒有總是各種理由拖欠付款?遇到這樣的事,銷售總是不知如何去做?成功的商務談判是企業利潤的保障,也是控制后期項目交付和回款風險的依據來源,談判過......
采購價格談判技巧與合同風險控制 杭州:2025年11月01日
采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、財務、研發、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習。提別提醒:采購成本控制和庫存管理絕不是采購部門和財務部門的事,需要各個部門共同配合努力,董事長或總經理帶隊5人及以上管理團隊共同參與效果最佳。課程大綱模塊一:如何設定采購價格談判中的七大目標?采購的降價談判一定是離不開目標的指導......
采購成本控制與供應商談判技巧訓練 上海:2025年11月19日
企業總經理、采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、資深采購工程師等。課程大綱第一天:采購成本優化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程(采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數量折扣分析 )二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構成及核算方法3. 成本控制概......
管理溝通與新生代的引導 廣州:2025年10月18日
第一單元管理溝通與個人影響力一、管理溝通的定義和內涵1、管理溝通是組織運營的發動機2、組織溝通網絡對組織效能的影響二、溝通力是管理者的核心能力1、收獲成功的人際關系2、獲取個人成長的資源3、提升在組織中的影響力三、人際溝通的發生模式1、誰應該承擔溝通主要的責任2、被管理者誤讀的人際溝通3、溝通是工具、方法還是哲學?4、......