杭州供應商評估培訓公開課

供應商評估與管理 蘇州：2025年11月01日

第一講 供應商選擇（2H)1．傳統的供應商選擇；重點：價格、質量、交期2．現代的供應商選擇；重點：優質服務、技術革新、產品設計3．選擇供應商的科學決策；4．供應商選擇的步驟；5．供應商選擇案例分析；第二講 采購成本分析（1.5H)1．采購的六個過程；2．采購成本理念及影響采購成本的因素；3．采購成本的構成；4．采購成本......

采購流程優化與供應商評估與管理 上海：2025年11月08日

高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關人員課程收益掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫存與采購的關系？如何實施民間招標運作？課程大綱第一模塊：如何設定采購管理的績效目標？采購及采購管理的類別采購績效管理......

跨部門協調下的供應商評估選擇與關系 天津：2025年10月15日

了解采購與供應鏈前沿的發展趨勢和發展現狀明確采購的相關職責和組織架構學會并運用供應商關系管理兩大策略懂得并掌握供應商選擇與認可,評估與開發的流程和方法明確供應商質量管理和交期管理的要點掌握供應商成本控制和降低的方法授課對象：采購部門、銷售部門、計劃部門、定單管理部門、供應商質量管理部門、工程部門、SQE、其它相關部門人......

采購流程優化及供應商評估與管理 深圳：2025年09月27日

第一模塊：供應商管理的挑戰有哪些？供應商參假出事，采購方有無責任？“家丑”怎么會曝光？如何提升我們的采購能力及操守？什么樣的人適合做采購？如何使采購人員具有良好的操守？如何實施采購輪崗制度？做好輪崗制度的前提？完善的采購制度體系。外企與民企相互學習些什么？ 三聚氰胺的內幕。某公司的采購管理制度體......

跨部門溝通、協作與沖突管理 上海：2025年10月31日

快速發展的企業，由于部門設置多，職責分工細。企業內部部門與部門之間、人與人之間的溝通成本已經成為是最大的隱性成本、溝通成本高的企業往往內耗大、工作效率低、團隊氛圍差，跨部門的溝通常常影響公司整體運作效率，是現在企業必修的知識。通過本培訓幫助學員掌握溝通基本原則，先溝通情感再處理事情，熟練掌握內部協作溝通的技巧，掌握溝通......

財務總監特訓營 廣州：2025年10月28日

專業性強：本課程主要針對的是中小企業老板、財務總監，通過學習能夠設計出科學、嚴謹財務方案并實施。實操性強：以中、小型企業的實際案例教學，所有案例均出于老師的實際咨詢工作之中。系統性強：本課程依據方案設計的需要從公司戰略、賬、錢、稅、財務管理等角度全面系統講述財務系統構建，使財務系統設計能夠真正輔助到企業的發展規劃。針對......