杭州勝任力模型培訓公開課

人力資源勝任力模型 上海：2025年10月09日

一、勝任能力的概念"1.人力資源面臨的挑戰和困難世界人力資源管理面臨的挑戰中國人力資源面臨的挑戰和困難人力資源管理未來的發展趨勢以及變革的必要性2.何為勝任能力勝任能力的概念勝任能力的定義勝任能力包含的內容勝任能力體現的形式"二、人力資源管理者的勝任能力---變革的推動者"1.理解變革的環......

勝任力模型建構與應用 上海：2025年10月17日

1-按照CARD模型構建勝任力課程體系，就是勝任力建模：C=Competency，測評：A=Assessment;人才盤點：R=Talent Review;多元化發展：D=Development（包括培訓手段）2-建立在公司多年在幾十家公司的咨詢基礎上，提供真實案例和各種模板，讓學習者通過2天的強化學習就能學會如何運用......

勝任力模型的建構 南京：2025年10月23日

第一模塊：勝任力模式簡介勝任力簡介勝任力模式是什么？勝任力模式在人力資源上的運用第二模塊：常見的勝任力模型簡介與其考慮勝任力類別常見的勝任力種類核心C管理（領導）M功能F關鍵崗位 Job常見的勝任力模型種類C+M+FC+MC+jobCMJob第三模塊：勝任力模式建構方法建構勝任力模型8方法簡介勝任力模型的建構程序勝任力......

崗位分析與勝任力模型構建 武漢：2025年10月31日

企業中、高層領導者、人力資源總監、人力資源經理，人力資源專員等。課程收益：掌握工作分析的方法掌握撰寫崗位說明書的方法熟知典型序列及崗位的勝任力模型掌握敏捷建模的三步法以及具體實踐課程大綱：第一講 工作分析與崗位職責說明書一、為什么工作分析1.職責不清，相互推諉2.工作量大小不一，崗位設置冗余3.考核與主要工作關聯不高實......

通用管理學習系列：從技術到管理 廣州：2025年10月31日

一、原理篇第一章、管理者的角色認知1.管理的定義2.管理者的三項關鍵任務3.組織需要的三種能力技術能力、人際能力、概念能力4.管理者的三承三啟承上啟下、承前啟后、承點起面5.組織的概念和原則6.權變領導的原則案例研討：信息對稱帶來管理者理念的更新案例研討：建立大局觀站在更高層面看待部門問題？案例研討：管理的科學性、藝術......

系統化問題解決與決策 上海：2025年10月09日

1.破冰和學員期望收集（第一天：9：00-9：10）學習小組組建學員期望收集2.問題/任務描述的結構（第一天：9：10-11：00）問題描述的基本原則問題是感覺還是事實？問題描述的系統信息：問題與任務教學目標：掌握問題和任務描述的結構化技巧，掌握問題的全面信息。解決如何向上級清楚的匯報問題、如何向下屬清楚的描述問題和任......