熱門搜索關(guān)鍵字
北京研發(fā)人員培訓(xùn) 上海研發(fā)項目管理培訓(xùn) 廣州產(chǎn)品需求管理培訓(xùn) 深圳產(chǎn)品研發(fā)培訓(xùn) 蘇州產(chǎn)品開發(fā)培訓(xùn) 無錫產(chǎn)品開發(fā)流程培訓(xùn) 臺州研發(fā)策劃培訓(xùn) 南京產(chǎn)品研發(fā)流程培訓(xùn) 合肥開發(fā)流程培訓(xùn) 福州triz培訓(xùn) 南昌研發(fā)項目培訓(xùn) 青島產(chǎn)品需求培訓(xùn) 武漢產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理培訓(xùn) 廈門生產(chǎn)開發(fā)培訓(xùn) 濟南產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn) 長沙產(chǎn)品設(shè)計培訓(xùn) 鄭州產(chǎn)品測試培訓(xùn) 天津集成產(chǎn)品培訓(xùn)杭州產(chǎn)品需求管理培訓(xùn)公開課
用戶體驗驅(qū)動的產(chǎn)品需求管理 深圳:2025年10月17日
本課程將以WorkShop的形式,以產(chǎn)品開發(fā)的生命周期為主線,以概念設(shè)計、需求開發(fā)、需求分析、需求規(guī)格化、需求評審與確認的時間順序,講解產(chǎn)品需求開發(fā)與需求管理的基本知識點和基本概念,講述需求開發(fā)和需求分析的主流方法及其可應(yīng)用性;“關(guān)注用戶體驗”已經(jīng)成為當今業(yè)界公認的為了使產(chǎn)品獲得客戶認可、符合市......
產(chǎn)品需求管理及分析的流程、方法和工具 深圳:2025年10月18日
掌握從市場角度進行有效的客戶需求收集的機制和方法,篩選高質(zhì)量的客戶需求;掌握對客戶需求進行整理、分類、分析的方法,提高各個角色對需求理解的一致性,最終形成產(chǎn)品包需求,明確產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢與賣點;掌握外部需求和內(nèi)部需求一體化管理的機制,從而降低產(chǎn)品的端到端生命周期成本;掌握對產(chǎn)品包需求進行分解和分配,確保需求與設(shè)計協(xié)同一致......
IPD端到端高級訓(xùn)戰(zhàn)班 杭州:2025年09月19日
董事長/CEO/總經(jīng)理、各業(yè)務(wù)體系副總經(jīng)理、產(chǎn)品/產(chǎn)品線總經(jīng)理、產(chǎn)品研發(fā)項目經(jīng)理等。課程大綱1.產(chǎn)品研發(fā)面臨的問題本單元學(xué)習(xí)目標:介紹中國企業(yè)研發(fā)管理共性問題,了解貴公司研發(fā)管理的現(xiàn)狀及典型問題,明確改進方向。1.1.中國企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn)1.2.中國企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問題1.2.1.未形成正確、系統(tǒng)的研......
向華為學(xué):集成產(chǎn)品開發(fā)體系(IPD) 杭州:2025年09月20日
集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)源于PACE,是經(jīng)過IBM公司五年的實踐,總結(jié)出來的一套先進、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美國,眾多著名企業(yè)紛紛實施IPD,以提升自身的創(chuàng)新能力。本期實訓(xùn)營授課專家以多年的華為研發(fā)管理、IPD培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗,系統(tǒng)地將IPD精煉成“打造明星產(chǎn)品”六步法,經(jīng)過多家企業(yè)實踐......
TQM全面質(zhì)量管理與CI持續(xù)改進訓(xùn)練班 上海:2025年11月11日
◆通過學(xué)習(xí)學(xué)員能理解質(zhì)量管理的發(fā)展歷史。◆幫助學(xué)員認清自己在企業(yè)全面質(zhì)量角色并準確定位。◆通過學(xué)習(xí)讓大家認識企業(yè)文化。◆通過學(xué)習(xí)學(xué)員們能夠認識質(zhì)量素養(yǎng)。◆通過學(xué)習(xí)讓學(xué)員了解質(zhì)量考級。◆本課程詳細闡述了5S與目視管理的知識。◆通過課程的學(xué)習(xí)QC7大手法有定的認識。◆通過學(xué)習(xí)能掌握8D問題分析方法之運用。◆通過學(xué)習(xí)能將CI......
系統(tǒng)化研發(fā)項目管理實戰(zhàn) 深圳:2025年09月26日
多:通過13年的多個行業(yè)研發(fā)項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,多維度的講解項目管理專業(yè)化建設(shè),幫助學(xué)員基于企業(yè)自身發(fā)展階段、業(yè)務(wù)模式、產(chǎn)品特點和企業(yè)文化等建立目標導(dǎo)向的研發(fā)項目組織模式;快:高效、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)現(xiàn)代項目管理知識體系和思維方法,梳理項目化管理理念;好:提供高層管理者如何有效的管理項目,掌握項目全過程運行和監(jiān)控的最佳方法和實踐......