杭州銷售團隊培訓公開課

銷售團隊激勵與實戰技能提升 杭州：2025年09月26日

引言：成為銷售管理者的幾種途徑以及面臨的挑戰一、何為高績效銷售團隊？1.銷售管理者的角色認知2.銷售管理者的四大責任思維3.團隊的定義案例：從足球運動看什么是團隊？4.團隊構成的八大要素案例：惡虎怕群狼案例：南轅北轍5.帶團隊的四大向心力6.團隊的發展模型7.組織績效從何而來？案例研討：海上求生二、銷售管理者的四大王牌......

團隊建設與管理——銷售團隊打造與業績提升 杭州：2025年10月10日

Part 1 建立和發展團隊【課程精讀】人為先，策為后。找到合適的人做合適的事，遠比做單重要。一個好的管理者其實在運行一個人力資源工廠，造就優秀的員工。01管理要素與核心團隊業績三大要素——態度、能力與組織支持銷售管理六大核心——招人、育人、用人、帶人主管角色五種轉型&m......

銷售團隊的有效管理 蘇州：2025年11月07日

隨著公司業務的不斷擴張，銷售隊伍的不斷擴大，市場的一系列的挑戰也不斷考驗著銷售隊伍的管理者們，怎樣把銷售任務的完成控制在過程中？怎樣將自己多年來的銷售經驗有效傳承給下屬銷售人員？怎樣使銷售團隊保持工作激情，怎樣形成團隊凝聚力來共同抵抗來自于市場的壓力？等等。本課程針對上述問題為銷售經理提供了銷售管理的原則以及具體的操作......

怎樣當好銷售經理—銷售團隊管理 上海：2025年09月23日

（公欲善其事，必先利其器 - 幫助銷售團隊突破業績瓶頸的實戰法門設計）如何使銷售團隊中的每一個成員在沖鋒時無所畏懼、所向披靡；同時又不失團隊的合作精神，相互幫助，相互推動？針對這樣的普遍困惑，本課程提供一套行之有效的戰略思維方法和工具，幫助銷售管理者認知行業發展趨勢，規劃切實可行的運營策略，從而使得部門和企業得以重塑和......

內部控制與風險管理—實現內部控制的價值創造 上海：2025年10月21日

理解控制活動的種類及應用方法掌握采購及付款循環涉及的風險以及相應對策掌握銷售及收款循環涉及的風險以及相應對策掌握貨幣資金循環涉及的風險以及相應對策掌握財務報告控制涉及的風險以及相應對策內部控制活動設計和執行中應注意的要點和問題培訓對象：負責內部控制和內部審計部門的經理、主管和其他管理人員財務與其他職能部門的經理和管理人......

組織管理之深層次溝通—總裁班 北京：2025年09月26日

本課程通過咨詢技術、教練引導技術，情境案例演練等手法，配合培訓技術、視頻還原管理場景等，幫助學員現場解決難題，實現“訓戰結合”。課程收益一、提升認知：認知打造卓越組織能力的3個關鍵、及達成的關鍵路徑；二、保障能力：掌握保障組織能力達標的方法，滿足組織關鍵人才的數量和質量；三、塑造思維：掌握塑造員......