杭州財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則培訓(xùn)

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杭州財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則培訓(xùn)公開課

應(yīng)收賬款催收及風(fēng)險(xiǎn)防控特訓(xùn)營(yíng) 杭州：2025年09月20日

企事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、銷售部經(jīng)理、企管部經(jīng)理、高級(jí)財(cái)會(huì)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、信用管理人員、營(yíng)銷人員、法務(wù)人員等（老總、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、法務(wù)共同參與效果更佳）課程大綱：應(yīng)收賬款的本質(zhì)1、什么是應(yīng)收賬款?學(xué)習(xí)目的是什么?2、應(yīng)收賬款的“風(fēng)險(xiǎn)控制”等于“預(yù)防+治病”3、應(yīng)收......

財(cái)務(wù)法律必備與合同審核杭州：2025年09月23日

一、財(cái)政法律法規(guī)介紹-會(huì)計(jì)法律和會(huì)計(jì)行政法規(guī)說(shuō)明-會(huì)計(jì)規(guī)范性文件和地方性法規(guī)-會(huì)計(jì)工作的主管部門-單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)工作管理二、會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督-會(huì)計(jì)核算的相關(guān)法律規(guī)定-會(huì)計(jì)憑證的財(cái)務(wù)處理-取得原始憑證的不合法行為-不依法設(shè)置賬簿和登記的行為-財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的合法披露-會(huì)計(jì)監(jiān)督的法律規(guī)范內(nèi)容-單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督-會(huì)計(jì)工作的政府監(jiān)......

企業(yè)生存發(fā)展“三大資本”納稅風(fēng)險(xiǎn)控制與稅收策劃杭州：2025年09月26日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)師事務(wù)所等相關(guān)財(cái)稅精英（建議財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)參加）課程收益:一：財(cái)務(wù)工作讓老板滿意、讓員工滿意、讓稅務(wù)滿意的基本思路和基本對(duì)策二：貨幣資本、人力資本、技術(shù)基本稅收全面政策大禮包三：三大資本涉稅風(fēng)險(xiǎn)控制防火墻四：稅收策劃可操作性方案課程大綱:第一部分：貨幣資本的納稅風(fēng)險(xiǎn)控制與稅收策劃一......

華為財(cái)務(wù)BP與共享中心建立杭州：2025年09月26日

業(yè)務(wù)管理人員、CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、共享中心負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)BP、核算會(huì)計(jì)等課程大綱第一天白天一、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)：基于業(yè)務(wù)發(fā)展的財(cái)務(wù)成長(zhǎng)華為業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介及業(yè)務(wù)發(fā)展歷程業(yè)務(wù)增長(zhǎng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)【實(shí)戰(zhàn)研討1】你所在財(cái)務(wù)部門面臨的挑戰(zhàn)？華為不同發(fā)展階段財(cái)經(jīng)職能的變化財(cái)經(jīng)組織架構(gòu)變化及“三支柱”二、財(cái)務(wù)如何轉(zhuǎn)......

中層經(jīng)理十項(xiàng)全能管理修煉北京：2025年09月26日

總監(jiān)、部門經(jīng)理、主管及中高層管理者；課程目標(biāo)：◆ 正確的理解領(lǐng)導(dǎo)干部的角色定位、素質(zhì)建設(shè)、綜合能力提升。◆ 區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)與管理的差別，掌握領(lǐng)導(dǎo)力之源泉核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升技巧?！?了解下屬缺乏執(zhí)行力的原因，掌握推動(dòng)與激勵(lì)員工的實(shí)戰(zhàn)工作技巧。◆ 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)上下溝通及部門協(xié)作的實(shí)戰(zhàn)工作技巧。◆ 本課程授課版之PP......

中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升上海：2025年10月14日

一、走出戰(zhàn)略管理誤區(qū)——界定中層面臨的戰(zhàn)略問(wèn)題戰(zhàn)略/戰(zhàn)略管理含義企業(yè)戰(zhàn)略的層次中層面臨的戰(zhàn)略問(wèn)題與要求二、認(rèn)識(shí)企業(yè)戰(zhàn)略過(guò)程——中層必備的戰(zhàn)略思考模式“三問(wèn)題”“三假設(shè)”“三定位”“三落實(shí)&......