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《全面預算管理與成本控制》 杭州:2025年09月26日
一、全面預算管理的理念1、從更高的角度認識全面預算a)全面預算時戰略規劃第一步;b)全面預算是企業經營管理和財務管理的“綱”2怎樣判斷全面預算管理的成效全面預算管理要達到的目標3、全面預算是“一把手工程”a)誰主持領導全面預算的編制、執行?b)誰編制預算、執行預算?c)財......
全面預算管理“三板斧”——精準預測、滾動調整、敏捷分析 杭州:2025年09月27日
一、全面預算管理“三板斧”基本原理與思路1. 如何科學準確地制定預算目標1.1. 精準預測的原理、思路和邏輯1.2. 模型構建法的提出1.2.1. 綜合考慮利益相關者的需求確定指標體系1.2.2. 結合自身業務能力確定預算目標的指標值1.2.3. 多場景分析2. 如何快速洞見滾動調整方案2.1.......
全面預算管理與控制訓練 杭州:2025年10月17日
老板、總經理,財務總監、會計課程大綱一、傳統財務工作方法受到的挑戰1.財務工作的附加值低2.重過去,輕未來3.重編制,輕執行4.沒有預算或一年只做一次預算,計劃沒有變化快,預算了也用不上5.財務提供的數字和報告不是老板或董事長最需要的6.變年度預算為全面預算7.跨部門經營分析會(周/月)8.重新梳理結帳流程,快速出月度......
強化全面預算管理,促進戰略目標達成 蘇州:2025年10月23日
08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭09:10 Part 1 開篇頭腦風暴- 預算到底有沒有用?放棄預算是否可以?- 你是否知道老板和管理者心中對預算有何疑慮?他們為什么會有這些疑慮?- 目前企業預算管理的狀態如何?- 預算的核心理念是量入為出嗎?- 全面預算到底怎樣才“全面”......
班組建設與班組長管理實物 上海:2025年09月29日
班組長是企業組織中直接帶兵打仗的人,公司戰略目標和方針的落實者,班組長的理念和管理素質直接關系到所轄班組區域的戰斗力和團隊素質。班組長所處的地位是 “兵頭將尾”,他在組織中起到承上啟下、上傳下達的橋梁、紐帶及樞紐作用,作為生產一線的直接指揮者和組織者,他們的素質高低及管理水平高低極大的影響著公司......
供應商選擇、管理與培育 北京:2025年10月09日
企業新產品開發、質量提高、生產效率、成本控制、交期庫存等都離不開供應商的支持,現代企業競爭已是整個供應鏈的競爭!供應商管理水平決定了企業的競爭力。課程收益:本課程通過案例并結合采購供應理論,剖析企業內部的影響因素與應對方案的同時,分析本企業的供應商管理,從供應鏈節點企業管理的角度,提升學員供應商管理水平,讓學員掌握當今......