杭州海關(guān)稽查培訓(xùn)

杭州海關(guān)稽查培訓(xùn)公開(kāi)課

特許權(quán)使用費(fèi)海關(guān)稽查應(yīng)對(duì) 杭州：2025年10月23日

特許權(quán)使用費(fèi)稽查，從天津海關(guān)開(kāi)始，已成為全國(guó)海關(guān)稽查的對(duì)象。從汽車(chē)零部件行業(yè)開(kāi)始，到現(xiàn)在的機(jī)械行業(yè)，電子元器件行業(yè)，化妝品、服裝行業(yè)，藥品、食品行業(yè)等，已涉及到各行各業(yè)。在當(dāng)前全國(guó)通關(guān)一體化的趨勢(shì)下，風(fēng)險(xiǎn)防控中心、稅收征管中心的設(shè)立，貨物進(jìn)口后，價(jià)格的證據(jù)鏈不受影響，價(jià)格稽查風(fēng)險(xiǎn)的后移，進(jìn)出口貨物價(jià)格質(zhì)疑、海關(guān)估價(jià)、價(jià)......

海關(guān)稽查“三查合一”案例解析與要點(diǎn)警示上海：2025年09月27日

本課程以全新視角，以案例為載體，從故事的角度入手，將“知識(shí)點(diǎn)鏈接”與“海關(guān)提醒”內(nèi)容等貫穿全文始終，細(xì)致、務(wù)實(shí)地解讀稽查、核查。將稽查、核查業(yè)務(wù)進(jìn)行全面、客觀、真實(shí)的展示，通過(guò)一個(gè)個(gè)案例，使得企業(yè)管理人員輕松學(xué)習(xí)、聽(tīng)懂、理解稽查與核查，達(dá)到撥云見(jiàn)日的效果，目的是消除企業(yè)的......

1、揭秘海關(guān)稽查方法與稽查手段2、揭秘海關(guān)稽查與KPI績(jī)效指標(biāo)3、揭秘海關(guān)最新稽查動(dòng)態(tài)與風(fēng)險(xiǎn)4、探討進(jìn)出口業(yè)務(wù)企業(yè)合規(guī)管理培訓(xùn)對(duì)象：海關(guān)信用管理涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全流程，建議涉外企業(yè)高級(jí)管理人員及物流部、財(cái)務(wù)部、報(bào)關(guān)部、供應(yīng)鏈管理部、采購(gòu)部、審計(jì)、合規(guī)等部門(mén)相關(guān)人員。貿(mào)易安全高級(jí)管理人員務(wù)必參與。本次培訓(xùn)根據(jù)海關(guān)新認(rèn)證......

海關(guān)估價(jià)實(shí)務(wù)操作與價(jià)格質(zhì)疑應(yīng)對(duì)策略暨特許權(quán)使用費(fèi)海關(guān)稽查企業(yè)自我評(píng)估與應(yīng)對(duì) 上海：2025年10月23日

一、中國(guó)海關(guān)估價(jià)制度及相關(guān)政策⒈《WTO估價(jià)協(xié)定》相關(guān)條款⒉中國(guó)海關(guān)估價(jià)制度法律層級(jí)⒊中國(guó)海關(guān)審價(jià)機(jī)構(gòu)及其分布⒋海關(guān)稅收形式與企業(yè)估價(jià)風(fēng)險(xiǎn)⒌企業(yè)申報(bào)價(jià)格海關(guān)與稅務(wù)關(guān)注⒍海關(guān)、稅務(wù)是否存在重復(fù)征稅……二、海關(guān)估價(jià)實(shí)務(wù)操作與價(jià)格質(zhì)疑應(yīng)對(duì)⒈什么是海關(guān)估價(jià)，其與征稅的關(guān)系⒉中國(guó)海關(guān)估價(jià)的原則及其結(jié)構(gòu)......

如何做好倉(cāng)庫(kù)管理上海：2025年10月18日

一、倉(cāng)儲(chǔ)管理【事例分析】：物料倉(cāng)儲(chǔ)管理在供應(yīng)鏈中的位置1、如何使倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)更有效率？2、認(rèn)清倉(cāng)儲(chǔ)管理不當(dāng)帶來(lái)的損失3、實(shí)施倉(cāng)儲(chǔ)管理是倉(cāng)儲(chǔ)管理人員最主要的任務(wù)4、倉(cāng)儲(chǔ)管理是對(duì)生產(chǎn)或銷售活動(dòng)的一種支持性服務(wù)5、倉(cāng)庫(kù)管理員職責(zé)、倉(cāng)庫(kù)管理員的任職資格6、倉(cāng)庫(kù)的組織結(jié)構(gòu)7、如何建立倉(cāng)庫(kù)管理指標(biāo)體系8、如何制定倉(cāng)容......

人力資本效能分析與提升：方法、難點(diǎn)、咨詢案例深圳：2025年09月26日

模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時(shí)代的轉(zhuǎn)型迫切性作為HR，你認(rèn)為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色？作為HR，你在在工作中有哪些實(shí)際困惑？（選-用-育-留-組織發(fā)展）HR的角色定位（戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動(dòng)者）HR轉(zhuǎn)型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價(jià)值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見(jiàn)問(wèn)題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問(wèn)......