杭州員工關(guān)系管理培訓(xùn)公開(kāi)課

新法下多元化員工關(guān)系管理與企業(yè)用工管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范操作實(shí)務(wù)高級(jí)研討班 杭州：2025年10月22日

一、員工招聘、入職、就業(yè)歧視法律風(fēng)險(xiǎn)管理1、招聘簡(jiǎn)章中是否應(yīng)當(dāng)明確錄用條件？2、虛構(gòu)工作經(jīng)歷的勞動(dòng)合同是否有效？3、勞動(dòng)者在求職中隱瞞已婚事實(shí)訂立的勞動(dòng)合同是否有效？4、勞動(dòng)者因借用身份證或假冒身份證簽訂的勞動(dòng)合同是否有效？、5、勞動(dòng)者借用身份證或假冒他人身份入職能否享受工傷待遇？6、用人單位違法撤銷錄用通知書(shū)需賠償損......

企業(yè)員工關(guān)系管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范 杭州：2025年10月22日

人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管、專員培訓(xùn)內(nèi)容：一、員工招聘錄用與入職管理1、企業(yè)員工招聘制度撰寫(xiě)與風(fēng)險(xiǎn)控制2、招聘前用人單位如何設(shè)計(jì)錄用條件3、招聘廣告、員工入職登記表的設(shè)計(jì)要求要點(diǎn)4、勞動(dòng)合同與招聘啟事、錄用通知的法律關(guān)系5、如何防范勞動(dòng)者的“應(yīng)聘欺詐”6、入職環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)防范建議7、對(duì)應(yīng)聘人員審查......

員工關(guān)系管理中的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金及違約金誤區(qū)分析及操作風(fēng)險(xiǎn) 上海：2025年09月24日

企業(yè)的存在目的，即為賺錢(qián)；勞動(dòng)者勞動(dòng)的目的，也是為了賺錢(qián)。于是，企業(yè)跟勞動(dòng)者之間，總是擺脫不了有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益。在勞動(dòng)立法體系中，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金及違約金等“三金”，貫穿于員工關(guān)系管理的始終。然而，目前實(shí)務(wù)操作中，就經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金及違約金的有關(guān)理解誤區(qū)也是相當(dāng)普遍，這使得很多用人單位花費(fèi)了不......

互聯(lián)網(wǎng)下的員工關(guān)系管理 上海：2025年09月26日

第一部分 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下中國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)狀一、30年改革開(kāi)放1、管理全盤(pán)西化的尷尬境地2、中國(guó)企業(yè)管理的兩大難題3、中國(guó)式管理的思考二、30年企業(yè)成長(zhǎng)1、中國(guó)企業(yè)管理的3個(gè)關(guān)鍵期2、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下企業(yè)管理面臨的三大挑戰(zhàn)3、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下企業(yè)管理面臨的五大機(jī)遇第二部分 認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的企業(yè)員工群體一、個(gè)性、價(jià)值觀、心智......

品牌服裝商品企劃實(shí)操技能高級(jí)研修班 上海：2025年09月27日

商品企劃部門(mén)企劃員、營(yíng)銷部門(mén)經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、成衣采購(gòu)經(jīng)理課程大綱：第一講：服裝商品企劃的理論基礎(chǔ)服裝商品企劃概念服裝商品企劃的五項(xiàng)原則服裝企劃目的服裝商品企劃部門(mén)在組織中的作用服裝商品企劃師的職能服裝企劃師的素質(zhì)要求第二講：目標(biāo)市場(chǎng)定位及品牌定位市場(chǎng)細(xì)分概念市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)細(xì)分的方法目標(biāo)市場(chǎng)策略案例分析服裝品牌基本構(gòu)成服......

對(duì)標(biāo)一流——華為全面預(yù)算管理系統(tǒng)構(gòu)建與最佳實(shí)踐 上海：2025年11月18日

企業(yè)高管層事業(yè)部（BU）負(fù)責(zé)人及管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略管理團(tuán)隊(duì)全面預(yù)算管理團(tuán)隊(duì)課程大綱：第一模塊：正確認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)及責(zé)任人，理順經(jīng)營(yíng)價(jià)值經(jīng)營(yíng)上承戰(zhàn)略、下啟績(jī)效企業(yè)價(jià)值驅(qū)動(dòng)樹(shù)：價(jià)值?財(cái)務(wù)結(jié)果?經(jīng)營(yíng)驅(qū)動(dòng)因素?戰(zhàn)略關(guān)鍵舉措【案例】戰(zhàn)略指引下的經(jīng)營(yíng)：華為25年、五個(gè)階段的增長(zhǎng)歷程【共識(shí)】誰(shuí)應(yīng)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé)？經(jīng)營(yíng)管理的抓手：計(jì)劃、預(yù)算、預(yù)......