杭州有效溝通技巧培訓公開課

管理—有效溝通技巧訓練 蘇州：2025年10月23日

第一單元：溝通的定義與影響溝通的因素■ 什么是溝通■ 溝通的另一種解釋■ 溝通的種類■ 溝通的重要性■ 影響溝通的障礙第二單元：建立合作溝通的態度與溝通技巧■ 有效溝通的態度：■ 如何獲得傾聽的能力■ 傾聽的策略■ 談話的技巧■ 有效反饋。第三單元：與不同人際風格的溝通技巧各類型人際風格的特征與溝通技■ 分析型人的特征......

基于性格色彩的沖突管理培訓班 杭州：2025年09月25日

中高層管理者課程收益：1、識別沖突的級別2、了解不同主色人群的特質3、分析人格特質的行為模式4、針對不同主色伙伴，運用合適的沖突解決策略5、開發干系人策略課程背景：不是每個下屬都用同樣的方法去管理！不是每個員工都會積極主動向上奮斗！你看好的員工頻繁跳槽很不安分！資質平凡的員工卻在這里混混日子！有人不在乎升職這個餅！是激......

TED--the?best?talkshow?skill（最佳演講技巧） 杭州：2025年09月26日

Leading in-The best talk show skill-巔峰體驗“BEST”元素Balance平衡Experience體驗Style風采Tools 工具Part1.Balance-精彩源自內與外的平衡1.1Power-信仰與愛的力量1.2Analogy-想象與隱喻能力訓練1.3M......

商務演講與呈現技巧（占力沖） 杭州：2025年09月26日

準備高效：掌握演講匯報的整體思考框架，提升演講準備過程的效率；內容精煉：掌握數據匯總、問題分析、觀點提煉的方法，內容精準簡潔；結構清晰：掌握不同場景匯報框架和邏輯呈現技巧，匯報邏輯清晰流暢；表達精準：掌握清晰的敘事脈絡和說服力技巧，表達精準，說服有力；自信大方：掌握舞臺表現力技巧和互動對話技巧，大方得體、自信專業；課程......

SPC統計在制程管制之應用 上海：2025年09月24日

互動討論。所有參與培訓的人員，與講師一起探討有關問題，而非講師灌輸式的講授。案例討論和分析。機動編制小組，在培訓的過程中，就一些案例進行討論和分析，達到加強效果，活學活用的目的。參與性。所有參與培訓人員，將就課程有關的任何問題，在培訓的任何時間，與講師進行對話，增強培訓效果。實戰性。課程在培訓完整理論體系的同時，更加強......

微服務及高并發、高可用架構設計與最佳實踐 北京：2025年10月27日

第一天上午互聯網大型高可用高并發微服務架構篇1.互聯網架構演進；2.高可用設計手段；3.高并發設計手段；4.微服務架構構成（服務拆分、服務拓撲關系圖）；5.微服務架構設計原則；6.微服務架構服務粒度設計；7.實踐案例；第一天 下午互聯網大型高可用高并發微服務網關篇1.微服務架構設計服務網關作用；2.微服務架構設計之網關......